|
在澳大利亚MindShifts集团总裁、国际著名的竞争分析专家芭贝特·E·本苏桑与加拿大温莎大学研究协会主席、管理学教授雷格·S·弗莱舍合著的《决策的10个工具》一书中，两位作者阐述了全球化环境下，对领导者有效分析需求日益增长的几点原因，包括多数市场的竞争水平日趋复杂，企业合作伙伴和客户提出的要求或需求多元化；全球经济越来越富有知识经济的特点，信息量越来越大，但企业限于能力和精力，对海量信息的分析做得远远不够；新经济越来越具有明显的可模仿性特点，企业既需要通过分析进而以结盟、专利战略等方法，来消除这方面的被模仿被超越隐患，也可以借住这一点做市场的快速追随者。 《决策的10个工具》这本书旨在通过对十种知名且广为运用的分析方法的介绍，帮助企业界人士提高分析能力、职场竞争力和领导企业的水平。这十种方法包括，“波士顿矩阵”、“竞争者分析”、“财务比率与财务报表分析”、“五力行业分析”、“议题分析”、“政治风险分析”、“情景分析”、“宏观环境分析”、“SWOT分析”、“价值链分析”。 (责任编辑：admin) |