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新零售时代来了！当马云2016年年底在阿里云栖大会上提出这一观点后，便引发诸多行业讨论。新零售主要是以消费者体验为中心的数据驱动泛零售，在这里会诞生多元零售新形态与新物种。那么，在新零售的背景下，实体书店应该如何进行重塑？ 近日，在冰城哈尔滨，一场关于实体书店创新驱动、转型升级新零售的论坛，引来了上千家书店人和多位出版人的参与。论坛的主办方是民营书店联盟——Book521兴国书业联盟。 联盟发起人白云鹏亮出观点，联盟的新零售，就是在价格统一、产品独特的基础上，面向6—14岁孩子，打造家庭和校园之外的第三个成长空间。 以定制产品找到书店出路 发起成立民营书业联盟，是白云鹏在遭受到互联网冲击后，找到的出路。 汇文书业（集团）公司是集直营连锁、图书分销、图书研发、网上购物商城为一体的专业化图书公司。公司成立于1995年，总部设在哈尔滨。从2008年开始，汇文书业（集团）公司迎来了快速发展期。公司先后在长春、沈阳、郑州、济南及北京开设分支机构，目前旗下有14家公司，拥有50家遍布在城市社区及校园周边的实体连锁店，还有一家大型综合体验式书店。 2010年左右，同全国其他实体书店一样，互联网折扣战也给汇文书业（集团）公司实体书店经营带来了很大的影响。“我那时晚上真是睡不着觉。”白云鹏心里很着急，要么找到出路，要么只能关店。 他想到了一个解决办法，让产品出版和终端销售能够直接对接，对接桥梁就是定制产品。“出版社有内容资源，而我们作为终端了解市场。出版社根据终端在内容、设计上的意见，专门定制产品。对于出版社来说，内容可以再利用，保证了一定的渠道销售；对于书店来说，有了独家产品，能避免价格问题。”白云鹏告诉《中国新闻出版广电报》记者。 2011年，白云鹏开始一家家找出版社去谈，但效果并不好。“你能卖多少？会不会退货？”出版社都在问白云鹏这个问题。北京出版集团有限责任公司最先认可了他的想法，与汇文书业（集团）公司签订了定制产品发行合同。经过几年的合作，双方现在已经共同研发了1700多种定制产品，市场反响很不错。 作家出版社、上海教育出版社、人民文学出版社等越来越多的出版社认可了白云鹏的想法。而白云鹏也在思考，定制产品能解决汇文的问题，应该也能解决其他实体书店的问题。于是，他在2014年年底发起成立了北方书业联盟，2016年年底升级为兴国书业联盟。 (责任编辑：admin) |