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5 民营书店加速跨省扩张，背后风险是否可控？ 2017年，民营实体书店呈现出更大的发展。与前两年的“关店潮”相比，不仅是越来越多地开设新店，而且新店在经营理念和经营模式上有着巨大的转变。言几又书店得到资本青睐，实现新融资；西西弗书店开设100家实体书店；钟书阁走出上海，先后在杭州、成都等地布局；京广传媒在西安开设首家省外分店等。民营书店呈现出一片生机勃勃之景。民营书店布局跨省扩张，有哪些考量因素？扩张的背后，是否也潜藏着危机？ 以书店为起点实现文化产业布局。山东京广传媒股份有限公司副董事长孙维芬表示，山东是京广传媒的发家之地，走出山东，不仅意味着作为新三板企业的京广传媒在谋求更大的发展，也意味着更大的挑战随之而来。京广传媒落地西安，实现跨省扩张的背后，有3点支持其发展的动力。首先是对西安的认可。随着京广传媒不断向前发展，越来越多的商圈向其抛出了橄榄枝，谋求共同发展。西安是十三朝古都，文化底蕴丰富。此外，京广传媒未来将主打文化产业，与山东相比，西安的文化产业资源更为丰富。为此，京广传媒在西安成立了京广文化产业管理有限公司，京广传媒将以书店为依托，实现更大范围布局文化产业。其次是资本。京广开展的“文化+”，其实就是书+艺术+文创+培训以及资本的运作。在京广传媒挂牌新三板后，资本运作的重要一步就是走出去开拓更多市场。最后是成熟的管理体系。在书业多年的经营，京广传媒打造了一套成熟的管理体系，在向外拓展的过程中，书店与合作方实现双重管理，运作成本低，效率高。在实际发展中，京广传媒还会依据当地的消费水平以及读者差异，对书店运营和管理会有所差别，但总体上保持一致。 成熟管理模式是书店跨省经营的根本。湖南弘道文化传播有限公司董事长龙挺表示，目前弘道文化正在谋求上市，向省外拓展是弘道发展的必然选择。首先，新型书店是目前弘道发展的大方向，向省外拓展是一个有益的探索。其次，武汉距离长沙较近，物流配送、管理等方面较为便利，运营整体成本较低。龙挺认为，当下很多商圈邀请书店入驻，这对行业是一件好事。但跨省开店有几点硬性指标。首先是强大的物流配送能力，其次是强大的管理能力，第三是企业文化具有强大的包容力，才可能进行跨省开店。弘道书店在未来跨省开店的过程中，将会以长沙为中心，实现区域范围内做深、做透。2018年，以长沙为中心，高铁2~3个小时范围内的核心商圈，在有利于弘道品牌打造、能够产生经济效益以及优质的合作商这3点前提下，弘道书店将继续向省外扩张。但对于跨省开店热，龙挺也提出了担忧。他表示，当下的书店热是情怀的延伸，或者说是一种“势”，当这股风潮退去，如果书店没有成熟的管理模式，就会成为一个美丽的陷阱，书店将再次面临经营困境。 创新书店发展模式持续实现书店扩张。江苏大众书局图书文化有限公司副总经理万文杰表示，2017年，大众书局的拓店步伐更加迅速，苏州金鹰店、江西萍乡润达广场店、上海世博源店、江苏南通文峰店、浙江湖州状元街店、江苏靖江泰和国际城店等先后开业。这其中，既有自营的连锁门店，还包括合作经营门店。万文杰介绍，大众书局的企业使命是创拓书店发展模式，提升全民阅读指数，在15年的发展中，大众书局摸索到适合自身发展的经营模式，即使是在2012年实体书店遭遇寒冬，大众书局依然实现了逆势扩张。她还认为，政府出台与书店相关的政策，是对实体书店发展的肯定，而商圈补贴书店，也为书店注入了有生力量，但如果没有较为成熟的发展体系，书店无法仅靠扶持实现可持续发展。万文杰认为，就当下书店呈现的一片繁荣的局面来说，更多的是书店背后资本势力的扩张，很多书店图书销售逐渐下降，文化消费提升，书店更多被打造成为兼具图书与文化产品的体验场所。 (责任编辑：admin) |