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以整合之势挖潜新生板块 ■任岩（国家开放大学出版传媒集团总编辑） 为适应国家开放大学办学模式的改变和资源建设需要，中央广播电视大学出版社、音像社及《中国远程教育》杂志社根据教育部和国家开放大学的总体要求，在2014年8月正式组建国家开放大学出版传媒集团。此次组建集团坚持根植并服务于远程开放教育，突出学习资源和学术期刊主业，为国家开放大学教学、科研服务；坚持创新机制、统一业务、分工明确、主营突出、各具特色、集团运作；通过整合国家开放大学相关资源，提高利用效率，并面向社会提供服务；通过整合内部资源，形成集团自我发展、自我经营的自身特色；坚持统筹业务，实行专业化管理，增强各子公司市场竞争能力和形成特色产品的能力；坚持深化改革，按出版规律、市场规律和教育规律办事，行政推动与市场运作相结合，建立和完善现代企业制度；坚持整体设计、分步实施，把阶段性目标和长远目标结合起来，积极推进、稳妥操作，处理好改革、发展与稳定的关系。 组建后的集团主营业务为出版和传媒两大板块及增值服务。出版业务板块主要指教育出版、学术出版和大众出版，包括图书出版、音像出版、数字出版（含电子出版物、网络资源）等；传媒业务板块包括报纸、杂志（包含将创办的《国家开放大学学报》）、网站、电视、移动媒体等；增值服务包括资源库和培训等。 集团组建后的第一项业务就是与方正电子公司合作，打造集团数字出版网站。全方位、全媒体、跨平台、多终端、可选择，为开放大学提供教学支持与资源服务，以便实现开放大学“人人皆学时时能学处处可学”的教育目标和理念。 今年出版业务突出特色是加大少儿图书板块的开发，集中推出一批引进版少儿选题，获得市场良好反映。基于少儿选题的成功发展，未来还有生活、艺术类图书相继推出集团的出版目标是紧紧围绕开放大学的办学特色、办学方向和办学资源需求来打造选题特色，使出版物具有“一书一课，一课多书；一书多媒体”的特色。 (责任编辑：admin) |