2008年,奥运年,举国正在为这一百年盛事摩拳擦掌之际,企业界风云人物马云提出"要准备经济过冬"有如石破天惊。几乎与此同时,联想集团董事局主席杨元庆、华为集团总裁任正非、万科集团董事会主席王石、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾纷纷提出"过冬"危言。马云警言:"接下来的'冬天'会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!" 在"冬天",无数的著名企业会倒下,但还有更多的企业在冬天过去后发芽、成长。中国业界如何才能渡过"冬天"重焕春意? 《德川家康》在江浙商界悄然走红 面对这此来势凶猛的"冬天",《第一财经日报》、《新京报》等记者注意到,一套洋洋洒洒500万言的大书《德川家康》正在"受冻"最严重的江浙商界悄然走红,大量商界领导人一边苦思脱困之策,一边正在认真地研读《德川家康》。 江浙商界领导人为什么会花这么大的精力和心血研读一本来自异国他乡的历史小说?《德川家康》能教人渡过这"百年一遇"的寒冬?难道真如日本松下电器创始人松下幸之助说的那样,"德川家康激发我的斗志和灵感"?像日本前首相中曾根康弘所言,"每次在政治上遇到麻烦,我便设想德川家康会怎么解决,然后,我得到了答案"? 面对危局的"菊与刀" 《孙子兵法》与《德川家康》被认为是对日本现代企业影响最大的两本书。 德川家康一生经历的日本战国时代,正是日本历史上最混乱、最险恶的时代,几乎每一天都命悬一线,一步不慎,就将陷入万劫不复的深渊。"战国三雄"中,织田信长其实最具开天辟地的王者之气,但他起于武功,也败于武功,在即将统一天下之际却因部下谋叛而身死国灭。丰臣秀吉则长于变通,赢于"太极",但终因好大喜功和根基不稳而迅速衰落。德川家康在很多方面都远不如人,何以能面对危局逢凶化吉安然脱困,最终能成就大业? 德川家康乃是日本"菊与刀"文化的典型代表,稳扎稳打步步为营,忍常人所不能忍,面对每一次危局,都找到了一条最好的化解之道。 德川家康应对危局四大原则 德川家康以人质之身崛起于三河狭地,一生身历险境无数,战事方面除三方原一战之败再无败迹,政事方面危局遍地却总能安然脱困,家事亦是自发妻之后娶妾二十余但后院从无烽烟--他为什么总能找到最好的甚至唯一的化解之道? 德川家康作为德川集团的最高领导人,在面对危局的时候,他必须为集团作出应对危局的战略选择。危局不可复制,面对危局的脱困之道也不可复制,但应对危局的几本原则,从洋洋洒洒的500万言中,却大可总结。 (责任编辑:admin) |