 读者出版集团董事长马建东 如果说有一本杂志可以代表一代甚至几代人的集体阅读记忆，那绝对非《读者》莫属。这本创刊于1981年的杂志曾被誉为“中国人的心灵读本”，一篇篇细腻又富有哲理的短文，影响着千万读者，发行量稳居中国期刊排名第一。2006年月发行量一度达到1003万册，成为中国期刊界的奇迹，创造了“读者现象”。随着本月第11期杂志出版上市，《读者》累计发行量更将突破20亿册，再一次刷新中国期刊界的新纪录。 近日，在深圳第15届文博会期间，记者采访了读者出版集团有限公司党委书记、董事长马建东，请他谈谈这本有着黄金品牌价值的老杂志，面对新的媒体形式和阅读方式的变化，有着怎样的思考和行动。 危机感 “创造”了《读者》 38年来，“读者”已成为一个文化符号，在不同的阶段，它都承载着中国人的集体文化记忆。和其他人一样，马建东也是《读者》的读者。他第一次读到这本杂志是在自己的大学时代，每当一期新的杂志上市，一个宿舍的人都会争相传看。而在接手读者集团之前，马建东一直在高校任教，对《读者》有着一份特殊的感情。但他又是一个冷静的观察者。谈到《读者》创造的成功，他认为主要归功于三点：危机意识、开放的眼光和坚守。 “《读者》自从创刊以来就是直接面对市场的，因此它永远有一种危机感。危机感催生了它的理想，也催生了它不断改革的动力，不断贴近读者需求，这是《读者》能够存在并能够持续发展的最重要的动力。”马建东认为，《读者》杂志也拥有开放的眼光和心态，不局限于一个作家群或是圈子，因此文摘选取贴近当下人们心灵最需要的内容，这也是它至今还保有旺盛生命力的一个原因。而面对时代的变化，马建东说，“《读者》是个安静的地方，拥有一批坚守理想的编辑。” 《读者》新布局 面对新媒体的兴起，阅读方式碎片化、即时化等特点，一个老牌的黄金杂志该将如何发挥优势，转变思路，继续影响新一代读者呢？马建东说，“崇尚文化、倡导阅读、关注心灵，传播真善美，始终是我们的精神追求。不断深化体制机制改革，积极探索出版转型、媒体融合和跨界发展更是《读者》接下来要走的路。” 2015年读者在A股成功上市，目前，读者传媒已经成为一个拥有12家全资子公司，2家控股子公司和多家期刊、图书的出版单位，形成了依托知名期刊品牌，以传统出版为主，以网络传媒、数字出版等多元产业为辅的发展格局。积极探索和布局新媒体融合和数字出版，截至目前，从微信公众号到知识付费等领域，《读者》已构建起了自己的融媒体生态圈，微信平台用户数达500万，2018年新增用户110万，同比增长32%；在“2018数字阅读影响力期刊TOP100”榜单里排名第一。 “面对新一轮技术革命带来的变革，每个行业再做单一功能已经落后了，《读者》也不能仅仅做内容提供，必须要向服务功能转变。”读者集团已着力布局文化旅游、教育培训和全民阅读、文化地产、文化空间建设、新媒体融合发展、金融投资等多个领域和多种业态，依托品牌影响力，不断探索品牌产业化、生活化，向出版主业以外的业态延伸，丰富品牌内涵，并挖掘变现能力。 马建东说，“20亿册，是我们的成绩，更是我们再次出发的新起点。” (责任编辑：admin) |