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实际上，不仅仅是玩具制造业，很多身处不同行业却同属劳动密集型、低附加值的制造企业，生存状况同样令人担忧。广交会本是中国商品种类最全、到会客商最多的贸易盛会，然而在2008年的广交会上，人们最大的感受却是冷清。 探索与突围 英特尔董事会主席贝瑞特认为，中国此时面临的问题其实美国也曾经有过，其解决之道就是必须进行产业升级。制造业必须要有更高的附加值，要有更多的自主研发能力和知识产权，应该发展更多的高端制造业，而不仅仅是低端制造业；至于低端制造业转移到越南等地，“这绝对不是坏事”。他还给中国制造业开出了他的药方，那就是推动大学等研究机构加入到产业研发当中，实现跨越式发展。 在全球顶尖咨询公司麦肯锡的资深董事何杰明看来，即使中国经济的环境出现了一些变化，全球制造业的重心也不可能从中国转移出去，他说：“比起其他的国家来，中国第一是市场最大，第二是人才多，而且人才好，第三，从供应链来讲，供应商都在中国，所以如果你要把你的制造业移到另外一个地方，你整个供应链也变得很复杂。”何杰明认为，毫无疑问，“中国制造”正在经历阵痛，但这是任何一个国家在结构重组、产业升级的过程中都会遇到的情况，他希望中国制造企业能在危局中发现机遇。 探索一条更为长远的发展道路 金融风暴的寒潮，为“中国制造”带来了冷静思考的机会，也让我们重新审视自己，努力探索一条更为长远的发展道路。 在东莞的很多玩具制造企业还没有从“美泰事件”的冲击中喘过气来的时候，哈一代玩具厂却和往常一样，开足马力地进行生产。董事长肖森林说，他的工厂之所以没有在“美泰事件”中蒙受损失，是因为早在一年多前，哈一代就已经摆脱了贴牌生产的模式：“我们展览室里这么多产品，全部都是我们自己开发设计生产的，这是我们哈一代自己的品牌。”在从代加工转向自主品牌之后，哈一代的经营不再仰人鼻息，不再把所有的希望寄托在国外采购商的订单上，公司的成本利润结构也发生了巨大的变化，虽然工人比以前少了，但创造的利润却大幅增长。 2009年，随着全球经济的逐步回暖，中国的珠三角、长三角地区的制造业又恢复了景气。但是，只有产业升级——从“中国制造”迈向“中国创造”，才是化解危机的根本途径。 （本文摘自《中国凭什么影响世界》） (责任编辑：admin) |