 《友邦背后的金融帝国》 作者:（美）罗恩·谢尔普 阿尔·埃尔巴 版本:重庆出版社 2008年6月版 定价:38.00元 【金融投资】 对中国读者而言，《友邦背后的金融帝国（保险巨头AIG大揭秘）》一书之所以值得一读，首先来源于美国国际集团（AIG）及其子公司友邦（AIA）的“中国元素”，甚至可以说，AIG是从上海走向全世界，然后再回归华尔街铸造财富神话。 □书评人 郑渝川 美国国际集团创办人科尼利厄斯·范德·史带与前任CEI兼董事长汉克·格林伯格（后者曾被中国政府授予马可·波罗奖），前者于中国的北洋混战时期，在上海的声色犬马与刀光剑影中成就了事业基础，后者则是紧随尼克松访华就重建对华关系，并成功地在1992年获得了中国大陆第一家外商独资保险营业执照。 无所不为的“作恶者” 《友邦背后的金融帝国（保险巨头AIG大揭秘）》这本书可以看成对中国资本、中国金融企业当前致力于国际化的绝佳借鉴。跨国金融寡头从来就具有国家属性、并依靠所在国权势来夺取“不公平”的优惠，光靠资本和技术运作决不可能达到经营目的。 本书第一作者罗恩·谢尔普曾供职于美国国际集团，负责国际业务的政府公关关系工作。罗恩·谢尔普告诉我们，美国国际集团之所以能取得巨大的成功，其中一个最主要的原因就是它有一种不同寻常的能力，总是能够从各国政府那里争取到必要的支持，包括以各种方式来说服、引诱甚至恐吓全球各地官员。 在墨西哥，格林伯格强迫该国政府满足美国国际集团对合资公司的过半股权控制，为达到这一独占目的，美国商务部门也予以积极“配合”、向墨方发出了经济和贸易制裁威胁；在尼加拉瓜，总统简直成了美国国际集团的木偶，最高法官不得不在免职威胁面前撤回对美国国际集团的不利判决；在韩国，要挟的手段是对韩出口的纺织品实行限制。 罗恩·谢尔普坦言，AIG只要一有机会，就会拼命影响各国的立法系统，以使其更好地为自己的利益服务；如果企图没有得逞，它就会想办法来逃避法治规则。这也正是格林伯格为实现AIG帝国的商业目标而不惜篡改财务报表的重要原因。2005年3月，面临斯皮策检察官苛刻指控的格林伯格被美国国际集团扫地出门。就像其内部人调侃的那样，美国国际集团其实是“一切都是格林伯格”（ALL IS GREENBERG的首字母缩写即美国国际集团），似乎真有“恶有恶报”，在随后爆发的次贷危机中，美国国际集团损失惨重，格林伯格的继任者马丁·沙利文也于今年6月灰溜溜地离开。 交易幕后的成功之道 当然，不可以将美国国际集团仅仅标签化为“作恶者”，其成功也绝不仅仅限于肮脏的幕后交易，科尼利厄斯开创的这家保险业巨头最擅长回避价格战，避开其他保险商拼命回避战争险、动荡地区工作人员险、绑架及赎金险等高风险保险业务。买的没有卖的精，美国国际集团为了减少理赔，建立了极其严格的理赔机制，千方百计让前来索赔的人空手而归。 罗恩·谢尔普丝毫不掩饰对格林伯格的崇拜之情，以至于在书中轻描淡写地将后者的造假行为说成“只是在财务报表中稍微调整了一下公司的收益报告，以维持公司的形象罢了”，以赞许的态度描述了后者大肆扩张收购保险同业企业时的履历、以“世界最有权势的商人”姿态高喊“我要的就是不公平的领先”的狂妄，如此种种占据了《友邦背后的金融帝国》一书大部分篇幅。但公允而论，这样的结构无助于人们真正深刻认识美国国际集团成就金融帝国的经营之道。 创始人科尼利厄斯当年被称为“远东保险王”，是因为只有他这样一个美国人认识到1949年前的中国也具有远大的保险经营前景。他认为，随着卫生条件的改善和现代医疗技术的兴起，人的寿命会远远超出当初投保时的预期寿命，投保人支付保费的周期将拖长，保险公司不仅不需要即时赔付，而且还会获得额外的利润。当时在华经营的外资保险公司都不看好中国业务，惟独科尼利厄斯不仅对业务信心十足，而且致力于为初期的美国国际集团培养中国精英。1950年科尼利厄斯撤离中国时，愿意继续跟着友邦发展的中国员工被带到了美国重新发展。 而继任科尼利厄斯引领美国国际集团的格林伯格，除了遵循科尼利厄斯遗嘱照顾好一些老员工之外，其工作作风粗暴、严厉，拥有夸张的业务驾驭能力。面对经三十多年业务快速膨胀，AIG如今在全球130多个国家和地区经营意外保险、水险、人寿保险、金融服务保险及投资管理业务，种类多、范围广。 格林伯格任职期间却能举重若轻，实现有效掌控、从容应对，《友邦背后的金融帝国》却没能真正深刻地从中剖析出应该为人们最感兴趣的细节，这不能不说是一种遗憾。 (责任编辑：admin) |