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书中的六部分讲述了第一代老板靠胆子，第四代老板靠脑子——微利时代要求精细化管理。随着社会的飞速发展，分工越来越细，专业化程度越来越高。许多工业产品和工程建设往往涉及到几十个、几百个甚至是上千个企业。一辆上海牌小轿车，有上万个零部件，需要上百家企业生产协作。日本本田汽车，80%左右的零部件是其他中小企业提供的。一架“波音747”飞机，有450万个零部件，涉及的单位企业更多。在这一过程中，每一个庞大的系统都是由无数个细节结合起来的统一体。忽视任何一个细节，都会带来意想不到的灾难。可以说，随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化管理的时代已经到来，可谓差错发生在细节，成功取决于系统。我认为随着学校改革、建设和发展，规模不断扩大，细化的分工问题、互相配合问题，日显突出。由80年代1000多名在校学生发展到今天近20000多名学生，许多工作变得越来越细化，分工多样化、专业化也越来越明显。那么我们工作中必然面临十分多的细节问题：电脑多了谁去管，学生多了谁去管，楼多了，水龙头多了，灯多了，门多了，花草树木多了，供暖多了，省钱地方多了，安全隐患多了，家大业大了……这些都需要有人管，都需要尤其是二级单位负责去管、去细化、去研究新形势下出现的新问题。如果都觉得这些事是小事，是无所谓的事，那么整体的管理水平如何上得去，学校如何能够健康和可持续发展。这是摆在我们每一位部门负责人面前的不可回避的现实问题。因此，我们必须牢记比尔玛瑞特的名言：差距发生在细节，成功取决于系统。通过对本书的学习我们得出，或者说我们必须清醒地认识到，什么叫细节决定成败。因为摆在我们每个人面前的是一个“细节经济”时代，细节已经成为学校竞争的最重要的表现形式，所谓“针尖上打擂台，拼的就是精细。”只有这样，我认为学校才能在竞争中立于不败之地，才能在飞速发展过程中渡过难关，才能完成办好人民满意的高等教育的任务。 《没有任何借口》一书曾被誉为美国西点军校200年来最重要的行为准则，是众多著名企业奉为圭臬的理念和价值观，该书虽然是美国管理学的代表著作，但是对我们建设中国特色社会主义国家来说，也有着十分重要的参考作用。“没有任何借口”体现的是一种责任、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我们需要的正是具备这种精神的人，提倡的是每个人要想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。这本书我认真与《细节决定成败》一书做了对比，同样具有现实意义。我只看书名第一感觉就产生了强烈的认同。我联想到自己平时的工作，在当今，借口太普遍了，在学校的工作中也是常见。我们在有些会议上，经常能看到有些部门负责人，从本部门利益出发而总对学校讲借口。布置任务他有自己的借口，而不愿意多承担工作；检察工作时又常有各种所谓的借口，而为自己不能完成或不能很好地完成上级要求的任务而找借口，使得我们的工作效率有时不高，使得我们工作受到影响。所以，我觉得部门负责人确实应该好好读一读这本书，看一看我们那些所谓借口是多么的可笑，看一看我们哪些借口是不应该的，看一看假如我们都不片面或不找借口，工作会有多大的起色。 全书其实并不长，只分了三个部分，10多万字，序言即为“千万别找借口”，点了题，指出“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个观念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务、而不是去寻找任何借口的人。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。在书中的第一部分第5个问题中，讲到不要让借口成为习惯，我很受启发。借口是一种不好的习惯，一旦养成了找借口的习惯，你的工作就会拖沓，没有效率。抛弃找借口的习惯，你就不会为工作中出现的问题而沮丧，而且你还可以在工作中学会大量的解决问题的技巧，这样借口就会离你越来越远，而成功离你越来越近。第6个问题谈到执行，不找任何借口，我认为写得好，而且对于我们的工作，也非常具有指导意义。我们学校工作部署也应该考虑很周全，做到年初有计划，阶段有会议，重点工作要催办，但现实中落实得不好，也可以用书中的话来说就是执行不够。那么看看这本书就很有教育意义，没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行。不要用任何借口来为自己开脱或者搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。书中第三部分做最优秀的员工中，我觉得讲工作就意味着责任，这一小节写得好，说得有力。对我们今天的工作很有帮助。书中说得好：没有责任感的领导不是合格的领导，没有责任感的员工不是优秀的员工。责任感是简单而无价的。工作就意味着责任，责任意识会让我们表现得更加卓越。千万不要利用自己的功绩或者手中的权力来掩饰错误，从而忘记自己应该承担的责任。这一点对我们工作也非常有指导意义，好多时候我们会见到这样的现象，成绩总挂在嘴边，出现问题不能很好地查找主观责任。 总之，《细节决定成败》和《没有任何借口》两本书可谓经典书籍，的确值得每一位部门负责人认真研读。在此也感谢李校长为我们推荐了这两本书，使我们除了更好地研究工作，也为我们更好地做人提供了帮助。我感到这两本书不能像看一般书一样，看一遍就完事，而应该作为一种工具书，常翻常看，结合工作不断深入理解，不断体会，这样才能不断地改进我们的工作，提高我们的管理水平，为学校的改革、建设和发展做出更大的贡献。 (责任编辑：admin) |