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大学老师谈《细节决定成败》和《没有任何借口》读书笔记4000字

http://www.newdu.com 2018-02-27 互联网 佚名 参加讨论
    近两个月来,自己认真地研读了汪中求的《细节决定成败》和美国费拉尔·凯普的《没有任何借口》两本书,有些章节看过不止一遍。我在为这两本近似教科书丰富而又有这里的内容感叹的同时,也为李校长推荐的书而深感对当今青年管理者的重要性和现实意义。我发自内心地觉得,在自学的基础上,展开必要的研讨会,更好地统一全校中层干部的思想,加强管理工作者深层次的思考,切实提高领导干部的管理意识和管理水平。重要的是每一位管理都能对照自己分管的工作,认真地研究什么是细节,什么是借口,自己处于什么位置,应该承担什么责任,能找出、找到经常被我们忽视和不重视的细节,心悦诚服地面对自己存在或者长期存在的不是借口的借口,进行严肃而深刻的反思。去思量、去分析、去总结,最后达到提高的目的。通过对这两本书的学习,不但使我自己受益匪浅,所有认真研读过这两本书的同志一定会与我一样,产生撼动。少一些心浮气躁,多一些从自我做起,多一些脚踏实地,真真切切地研究本职工作,实践好党和人民、历史和学校所赋予我们的光荣职责。
    《细节决定成败》一书通篇强调的是一种细节精神,通过中国快餐拼不过麦当劳、肯德基等大量的“细小事”说明了管理者应该真正地明白细节决定成败这一关键所在,书中第一部分天下大事,必作于细——从改变观念着手中第4小节讲到拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小。对我教育很大。中国的大学毕业生真的过剩了吗?我平时也常听说学生分配工作难,目前仍然沉积着近百万大学毕业生找不到合适的工作,学生着急、家长不解、学校压力也很大。书中给我们讲述了安阳有一知名企业花了60万美金进口了两台世界上最先进的设备,可是我们操作机器的人水平达不到要求,两台设备发挥不出应有的效益,原因是只有几名大专毕业生在操作机器。而美国机器生产公司要求,操作机器最低要求应该是研究生水平,而且应该具有良好的英语水平和良好的责任心。为什么会出校这样的情况?主要是我们的大学毕业生不愿意到安阳这样的小城市、小单位工作,而是愿意去北京、上海等大城市、大单位去工作。学生是什么心理状态,我想是不愿意真正从基层做起,是不清楚自己的身价如何。深层次的是一种当今在青年人当中十分普遍的浮躁现象,做事贪大,爱面子,总觉得自己应该而且很快会成就一番伟业。做人不计小,缺乏实干精神,我们作为教育工作者,是多么有义务改变学生中存在的这种眼高手低、心浮气躁的现象呢。这对于培养社会主义合格建设者和可靠接班人是多么地重要和具有现实意义呢。值得注意的是,这种眼高手低、心浮气躁的现象恰在我们教育工作者、尤其是青年中大为存在。别的不说,自己内心深处也存在着这种倾向。由于存在浮躁心理,结果是经常找不准自己的工作目标,缺乏对本职工作的敬业与钻研精神,很难做到工作优异和突出。书中告诉我们“罗马不是一天建成的”,无论是世界五百强之首的沃尔马,还是中国制造业旗舰的海尔集团,都是在踏踏实实、埋头苦干中长大的。我们应该深深地明白,浮躁被扎实所替代、冲动被理智所折服,这才是长大的硬道理。不论是做人、做事、做管理,都应该踏踏实实。从实际出发,从大处着手,从小事做起,拒绝浮躁,时刻铭记“做事不贪大,做人不计小”。
    书中的三部分为我们讲述了大量忽视细节的代价,给人产生很大的启发,让读者清楚地了解到什么叫做功亏一篑。10%的错误会导致100%的失败。其中第3小节讲述了一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的,让人深受启发。一个江汉大学应届毕业生在参加招聘会时,不慎碰翻了水杯,将放在桌上的简历侵湿了。为了尽快赶到会场,他便将简历和其他东西一起匆匆塞进了背包,待他把不成样子的简历拿到招聘人员面前时,与其他整洁的简历差距十分鲜明,后来尽管他面试十分突出,可是仍然落选。用人单位说出一个让人难忘的理由,“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”。这倒不是说人不许出差错,而是说一些不经意中流露出来的“小节”往往能反映一个人深层次的素质。展示完善的自己很难,需要每一个细节都完美;但是毁坏自己很容易,只要一个细节没有注意到,就会带来难以挽回的影响。联系到自己办公室工作,人们常说办公室工作无小事,如果不能深刻认识到这一点,很容易因为一件小事,影响学校领导声誉,很容易出现难以弥补的失误。因此自己要通过每时每刻的看似细小的工作,来检验自己是否具有过硬的本领,以便成为领导放心的部门负责人。 (责任编辑:admin)
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