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出版凭什么闯出“江湖”?(4)

http://www.newdu.com 2018-01-16 中国出版传媒商报 newdu 参加讨论

    4 AI时代,编辑会失业吗?
    ■程峰(读客图书合伙人)
    前不久,跟一位国内科幻小说作家聊天,面对人工智能、生物科技的发展热潮,他不无忧虑地说,很多科技突破有可能就发生在几年后,小说中的一些设想在那时估计已经过时了。以电动车的电池举例,面对无限广阔的市场,一旦解决电池续航问题,电动汽车大规模取代燃油车将更快变为现实。
    虽然电池技术20多年来并没取得大的进展,但不妨碍人们对技术创新带来改变的憧憬。在出版业的论坛里,微软已经开始探讨人工智能和出版新技术的运用。2017年年末刚上市的阅文集团宣称有近1000万部作品,这当中有没有蒙尘的明珠?网络文学里掘金的出版机构可否借助人工智能的帮助在海量信息里精准找到自己的需要。更远一步,有人已经开始担心人工智能是否会取代编辑的工作。这让人不禁想到电子书刚诞生时的场景,电子书取代纸书的言论甚嚣尘上,然后在英美中几大国际市场,电子书增速放缓,纸质书也没有衰亡的迹象,反而拓宽了阅读人群和阅读场景。
    AI时代,编辑的工作会被取代吗?回到这个问题,AI时代必将来临,只是早晚的区别。编辑的工作会被人工智能取代吗?答案是或否并不重要,预测将来的事无论是科学家还是经济学家、未来学家,总会被打脸。相较于预测未来的变化,那些一直不变的东西反而更让人忽视。曾有记者问亚马逊的创始人贝佐斯,未来10年内什么变化最大?贝佐斯回答,这是个好问题,但是我有个更好的问题,未来10年、20年,什么不会变化?他接着总结了对亚马逊来说一直不会变的东西,人们仍追求更低的价格和更快的送货速度。亚马逊是全球领先的高科技企业,电商、云计算、人工智能、流媒体、下一代物流都是其布局的业务板块。在科技竞争最激烈的前沿企业都这样说,传承悠久的出版业该如何回答呢?
    不论时代怎么变化,人类对知识的追求和文明的传播不会变。
    作为编辑,把关人的角色不会变。机器算法不能取代人工把关,社会效益优先,社会效益和经济效益相结合是对出版人的要求。弘扬主旋律,与时俱进,这是人工智能取代不了的,尤其是中国的国情和实际状况。
    作为编辑,发掘和传播优秀内容的作用不会变。在信息过剩的今天,某部稿子多家出版社不看好,另外一家独具慧眼出版后却一飞冲天;某些散落的遗珠被巧手编织成一条项链,传诵一时;某些书市场刚开始不看好,由于编辑和出版机构的坚持,最终大卖……优秀内容被疯狂追捧的当下,相比于科技带来的焦虑,如何“守旧”比如何创新更值得思考。
    5 专业数据库盈利会超过纸书吗?
    ■金更达(浙江大学出版社副社长)
    如果放眼全球视野,事实上,以Springer、Elsevier等出版集团为代表学术资源专业数据库和以培生教育、麦克莱·希尔等教育出版集团为代表的教育专业资源库,其收入已超出纸书的市场,已经成为为学术服务和教育服务提供商。Springer甚至已取消纸书出版,把纸书出版列为按需出版业务。
    如果把视野放到国内,抛开现有的专业数据库集成商(如知网)之外,就聚焦于国内的出版单位而已言,目前或尚未出现自建专业数据库超过纸书销售的案例,或者案例不多。如果把视角放到整个出版产业,无论是全球还是国内,尽管有一批优秀的专业数据库产商(包括学术服务和教育服务等),就其盈利而言,尚未超出纸书。从趋势来看,由于受到专业资源集中度、权威度、覆盖度等因素的影响,国内出版单位只有极少数的出版单位在某个领域可实现专业数据库盈利超过纸书。专业数据库的盈利达到一定规模还需较长的时间。专业数据库未来的发展方向更有可能是由第三方介入,最大化整合内容资源,实现最大效益。
    但不排除随着技术的发展,学术研究、教育教学等快速迭代应用,用户行为习惯的变迁和采购模式的转变,学术出版领域的专业数据库盈利超过纸书。个人认为这个时间不会太久,可能是5~10年。未来专业数据库的盈利方式肯定不止于数据库的销售,而在于依托内容提供的知识服务,且数据库极有可能不再依赖纸书,而是单纯的数字内容。在教育出版领域,出版单位专业数据库建设和商业模式还有待验证,面对的竞争更严峻,其所经历的时间比学术出版领域或更长! (责任编辑:admin)
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