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在口碑里反馈作风 新上任的路桥区委办副主任、区信访局局长王秋华原来在街道工作,被群众亲切地称为“黄秋葵”。这个绰号除了用路桥方言说起来与他的名字音近外,更是因为王秋华工作负责踏实,常常“泡”在农村,稳重而又谦虚低调,就像黄秋葵一样朴实。 “我们部里5位副部长常带队下到联系乡镇、街道和区级机关开展分析研判。王秋华就是我们到路桥街道‘三改一拆’等重点工程蹲点观察干部时发现的。”路桥区委组织部干部科科长池德胜说。 “我们做了什么工作,领导和百姓都一清二楚,这让我们干工作更有劲头了。”王秋华说。 为强化研判结果与干部选拔任用、班子调整配备、队伍管理监督的关联性,路桥区对群众公认、实绩突出的干部优先给予提拔重用,对群众中口碑不好且整改不力的干部,则根据相关规定予以免职等处置。 “有个局的副局长,在民主测评中,有人给他起了‘老脑筋’的绰号。结合指数分析,我们发现他确实缺乏进取心和创新意识,就把他调离了领导岗位,安排一位被称为‘小诸葛’的年轻干部接替他的工作。”路桥区委组织部相关负责人介绍说。 新的研判方式对干部转变作风也起到了促进作用。“如果你在同事或者群众眼中是一个被称为‘老油条’或者‘牛皮客’的人,你能不赶紧改吗?”路桥区文广新局一名干部说,他比往常在工作中更加注重自身形象。 据统计,截至2015年12月,路桥区已对全区44个单位361名干部进行了研判。在分析研判基础上,对研判认为可提任或转任重要岗位的4名干部进行提拔使用,对履职不到位的36名干部进行了提醒谈话,对认为不适宜担任现职的16名干部提出交流或免职的意见,其中交流8人、改任非领导职务6人、免职两人。 (责任编辑：admin) |