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11月8日，阅文集团联席CEO吴文辉上市鸣锣后阅文市值逼近千亿港元。当天上午，阅文集团敲钟上市后股价一度暴涨至110港元每股，而就在7日，阅文集团宣布IPO最终发售价确定为每股55港元时，预估阅文集团市值为498亿港元。 据阅文集团招股书披露，上市后阅文将实施多项战略“进一步巩固领先者地位”，包括系统地吸引、培育并推广作家，进一步扩大移动阅读市场份额，释放版权的变现潜能，促进中国版权保护，有选择地进行战略联盟、投资及收购，以及扩张国际业务等。 中国网文，已经与美国好莱坞，日本动漫，韩国演艺并称世界四大文化现象。 调查机构Frost & Sullivan（以下简称“沙利文”）报告称，中国文学市场的规模在2013年为297亿元，2016年为403亿元，其中，网络文学规模增长最快，2016年市场规模为46亿元，占中国文学市场总规模的11%。而2016年，阅文集团总营收达25.56亿元，占据中国网文市场半壁江山。 “管理内容的整个生命周期” 7月3日，阅文集团披露的招股书中对其商业模式的阐述言简意赅“管理在平台上制作内容的整个生命周期”，即从内容生产到内容运营，以及后续的衍生开发。阅文把内容的生命周期延长、把每一个IP的价值最大化挖掘。 沙利文数据显示，2016年中国网络文学总数达到1160万部，预计2020年达2240万部，年复合增长率17.8%。2016年新增网络文学作品190万部，预计2020年达到320万部，复合增长率达到13.7%。文学题材也已经覆盖200多个题材，超过传统文学。 沙利文认为阅文集团在相关市场的领先地位主要在于拥有品牌价值、大部分独家付费内容及强大的版权管理能力，以及吸引精英作家群体及巨大黏性客户基础的能力。 而阅文认为自己的竞争力在于，处于中国网络文学生态体系中心的创新先锋、成熟而充满活力的作家编辑及读者社群、丰富的作家资源及庞大独家原著内容库、广泛的读者独触达及庞大的读者规模、强大的编辑能力、成熟高效的版权运营，及开创了中国网络文学行业的具开创力的管理团队。 作家、社群、内容、读者，以上这些核心要素，构成了阅文集团的生态体系。 生态体系中的三部分参与者作家、内容改编伙伴及读者，围绕阅文集团形成了一个闭环，三部分还能够透过阅文彼此间发生连接形成良性循环。比如阅文通过IP运作连接作家和内容改编伙伴、阅文提供社群帮助作家和读者建立互动交流、通过对IP的衍生开发将内容改编伙伴生产的娱乐作品提供给读者。 招股书显示，阅文集团上市募集的资金，30%将用于拓展在线阅读业务，30%用于支付潜在投资、收购及战略联盟，30%用于把网络文学作品改编为衍生娱乐产品，投资于改编电视剧及网络剧等，其余10%则是营运资金及一般企业用途，上市后阅文集团生态体系的价值无疑将因资金、资源而数倍放大。 (责任编辑：admin) |