从草莓变荔枝，台北，时报文化出版社
    决胜关键字【先付出再谈争取】
    有本事，才能挑有趣的事做
    进行向上管理前，必须先管理好自己！
    先卖力把主管交代的事完成，获得信任与赏识，
    才有机会要求，挑选自己真正有兴趣的任务。
    在生涯规画的领域，能够「选你所爱」，的确是很幸福的事。但是，这也不是一蹴可几，需要花很多时间去付出努力，才能确认自己真正的兴趣所在。接着，还要花很多心血去创建自己的信用，以争取机会从事有兴趣的任务。
    常常听许多朋友一见我就说:「我很羡慕你，所做的都是你有兴趣做的事！」于是我也回头来观察，并检验自己，是否手头上的任务，真的都是自己很有兴趣做的事。
    经过长时间的累积与测试，我终于得到客观的结论:是的，这几年我认真付出时间去做的任务，几乎百分之九九都是我自己认为很有兴趣的事，而且都是自己精挑细选，这真是很幸福的事。
    但是，朋友们并不知道，在「去芜存菁」的过程中，我花了很多不为人知的时间及心血。有的时间是花在搞清楚自己的兴趣是什么；有的时间则花在推拒虽有名有利、做起来却很痛苦的事。
    ◎兴趣多是经由「培养」或「学习」而来
    做自己真正有兴趣的事，并非凭空就能实现。首先，必须很确定自己对哪方面的事，会真正有兴趣。除非是具备很明显的天份，否则兴趣多半是经由「培养」或「学习」而来。甚至，必须先做过许多非常无趣的任务之后，才知道自己真正的兴趣之所在。
    还是学生的工读时期，我做过建筑工地的小杂工、上街头推销过漫画书、在瓷器车间包装碗盘；进入社会之后，我做过催帐人员、也曾经负责行销企划电子仪器、医疗器材的行销企划……严格说起来，上述所行举的任务，对我来说都不是太有趣，但是，这些都必须亲身经历，才能学会分辨它是否符合自己的兴趣，也才能说服分派任务的主管，帮助自己真的尽力试过，只是不适合。
    当我刚进入社会，从最基层的工薪阶级开端打拚时，的确不太有机会挑选任务的项目及属性。即使，我选择的已经是确定自己会有兴趣的行销任务，但是公司主管指派我运行的业务，还是会有很多繁琐无趣、甚至和职务毫不相干的任务。
    碰到这样的情形，我依然全力以赴，并且从任务经验中发明了一句很有意思的座右铭:「进行向上管理之前，必须先管理好自己！」也就是说，先卖力把主管交代的事好好完成，获得信任与赏识之后，才有机会向主管要求，挑选自己真正有兴趣的任务。
    ◎先努力付出心血，才能逐渐获取任务主导权
    度过几年的上班生涯之后，我渐渐获取大部分的任务主导权，尤其是自行创业开端，能够做自己有兴趣之事的比例大幅提高，但也未必就能达到百分之百。有些任务的本身，我对它并不感兴趣，却可以让自己学习成长，这时候我还是会勉强自己去做。
    更值得留意的是:「有兴趣」并不等于「有趣味」。前者，是自己主观的感受；后者，是事情本身的性质。
    倘若能对看起来枯燥而且毫无趣味的事，感到有兴趣，并且全力以赴，做得有声有色，这可能就是出人头地的成功机会。
    你以为独自马拉松慢跑这件事的本身，会很有趣味吗？不用去问林义杰啦，你自己跑五千公尺，就能体会。但是，林义杰却在马拉松路跑上缔造很高的成就，这就是「有兴趣」和「有趣味」最大的不同。
    能够分辨「有兴趣」和「有趣味」两者的差异，并且在不是很有趣味的事情上，发展出自己独到的兴趣，就会拥有别人抢不过的竞争力！
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