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编者按 在商务部近日公布的“2017—2018年度国家文化出口重点企业公示名单”和“2017—2018年度国家文化出口重点项目公示名单”中，不少出版单位以及相关的出版项目榜上有名，展现了出版业走出去的强劲实力。本期周刊05版对入选出版社和出版项目进行集中梳理，以此可分析出近一两年来我国出版走出去的重点企业和重点项目的特点。 国家的“一带一路”倡议为中国的文化和学术提供了绝佳的交流平台，也为出版业带来前所未有的发展机遇。不少出版单位纷纷抢占先机“借船出海”，取得了亮眼的成绩。在商务部近日公布的“2017—2018年度国家文化出口重点企业公示名单”和“2017—2018年度国家文化出口重点项目公示名单”中，共有30多家出版企业以及近20个相关出版走出去项目入选。 从企业的角度看，入选的出版企业在走出去方面积极布局，顺势而为，抢占了发展先机。从项目的角度看，入选的项目都是以优秀出版文化内容为基础，以创新为驱动力，发挥了企业的自身优势，弘扬了自身的品牌实力。 落地生根 创新经营形式 对于出版单位来说，走出去只是第一步，走进去并实现可持续发展才是众多出版单位关注的重点。本土化战略与资本运作便成为企业走出去的不二法门，最具体的体现便是建立分支机构，在走出去的国家落地生根。如人民卫生出版社的“人民卫生出版社美国有限责任公司”、清华大学出版社的“日本株式会社树立社收购及运营”、北京语言大学出版社的“北京语言大学出版社北美分社投资建设项目”、上海交通大学出版社的“中国—南亚科技出版中心”、山东友谊出版社的“尼山书屋走出去工程”、江苏凤凰教育出版社的“美国PIL公司并购项目”等。 这种创新经营的模式，帮助出版机构向所在国市场的读者推介中国的优秀作家与画家，推动母体出版社优秀原创图书的版权输出。更为重要的，是它们充分利用该国优势出版资源，打造适合各国市场需要、具有较强竞争力的优秀图书，在当地树立母体出版社品牌的同时，把优质出版资源引进到国内。 出版机构的审时度势，提早布局成为了这些分支机构项目成功的首要原因。比如早在2008年，人民卫生出版社及时捕捉到加拿大BC戴克出版公司出售全部医学图书资产的信息，据人民卫生出版社相关负责人介绍，他们迅速进行收购谈判，最终投资500万美元在美国成立人民卫生出版社美国有限责任公司。 其次便是基于内容所打造的本土化战略。出版单位需要了解目标国的政治、宗教和文化的环境，形成有针对性的行业应对策略。而这种本土化还体现在盈利模式上，出版单位要有清晰的盈利模式和特色化的经营发展策略，并能提前研发针对目标国的图书产品线。如北京语言大学出版社北美分社将教育培训与出版相结合，针对北美本土特点，研发不同人群的对外汉语教材。北京语言大学出版社相关负责人说：“我们与汉语教师培训、汉语教育管理等衔接，同时创新出版发行模式，实现实体分销渠道、网络分销渠道的本土化。” 最后就是要拥有清晰明确的目标，实现社会价值与经济价值的统一。这需要出版机构进行市场论证，也需要它不忘走出去的初心。要明确走出去追求的目标，是为了社会价值还是经济价值，还是兼而有之。如上海交通大学出版社中国—南亚科技出版中心紧抓学术出版不放松，与印度出版集团合作，不仅网罗了一批国际化的作者队伍，打造了高质量的学术选题，而且夯实了自身出版品牌，帮助学术出版更好的发展。 (责任编辑：admin) |