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终身学习与人机共生 IBM负责认知解决方案和研究的高级副总裁约翰·凯利三世曾说，“作为人类，我们生活在一个线性的世界里，在这个世界里，距离、时间和速度都是线性变化的。”但是当下的变革，科技的变化路径却是非线性的，而是一种“指数型曲线”。在新一轮技术浪潮裹挟之下，机器智能、生物智能、上天入海式各类产品全都爆发式增长。 弗里德曼在《谢谢你迟到》一书中，总结了三大重要力量正在经历前所未有的加速过程：一是市场，尤其是数字全球化；其次是自然生态，尤其是气候变化、生物多样性的丧失、发展中国家的人口增加；第三大力量是摩尔定律，具体来说，就是科技产品每24个月就会迎来更新换代。 这样的指数变化，让无数多的人心存恐惧、无所适从。未来的出路在哪里？普通人的命运将会受什么影响？组织机构要历经怎样的转型变革？这是我们都需面对的同类难题。 在这样的一个时代，选择暂停脚步、用心反思，是弗里德曼的建议。不要惊慌失措或自暴自弃，“不是所有的东西都是越快越好，不是所有的东西都应该更快一些”。“从暂停中获益的不仅仅是知识，还有我们建立互信的能力”。弗里德曼说。 人工智能技术将会成为未来的基础构架，成为我们学习、工作、商业及社会组织运作中不可或缺的重要支撑。智能时代汹汹来袭，人类还能干什么？《人机共生》的作者给出了系统的解决方案。 世界级商业思想家托马斯·达文波特曾先后在哈佛商学院、芝加哥大学和波士顿大学任教。是流程再造、知识管理、注意力经济三大运动发起者，曾多次预见商业未来。通过《人机共生》，达文波特告诉我们：人类会强化智能机器，而不是被它们取代。 托马斯·达文波特在《人机共生》中，揭秘出人类跑赢机器的5大策略。它们分别是：“超越：建立全局观，弥补人工智能的决策短板”；“避让：让人做人该做的事，让机器做机器该做的事”；“参与：让我们与人工智能一起工作”；“专精：找到那个没人想自动化的领域”；“开创：创造支持智能决策和行动的新系统”，这也是《人机共生》第二大部分的全部内容。 智能机器带来的所有棘手的挑战都可能成为催化剂，帮助人类挖掘出更多的潜能，让人性得到更大程度上的体现。《人机共生》发出了一个强有力的行动号召，提供出一条应对危机的行动路线图。 寻找到自身“原则”，与平台共成长 科技带来巨大的冲击，这并不是什么新鲜事。不管风吹浪打，我自闲庭信步。瑞·达利欧的建议是：寻找到属于自己的“原则”，依据原则行事。达利欧是顶尖投资家，对冲基金公司桥水的创始人，他出身于美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过1500亿美元，截至2015年底，盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机。 达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。达利欧认为：我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。《原则》一书阐述了达利欧工作和生活的两大基石：极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。《原则》一书总结出500多条原则帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从而打造出强大团队。 我们找到了自身的原则，还要顺应时代大变革，在平台模式下实现个人的飞跃。硅谷著名投资人马克·安德森曾说：“软件正在吞食整个世界。”《平台革命》进一步指出：“平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值，包括创造财富、增长、满足人类的需求。同时，成功和失败的标准将因此而被重新定义。 (责任编辑：admin) |