|
近些日子，正在几家省级卫视台热播的电视剧《我的团长我的团》，以及彼此间抢播该剧的消息，吸引了不少眼球。报载这几家卫视台本是联手以100万一集高价购得该剧首播权，相约同一天晚上的黄金时间同时推出，不料有的台却捷足先登在零时抢先播出，于是为了赶上播出进度，有的台将三集内容剪成两集播出，有的台在深夜“滚动播出”；于是同盟军反目相向，召开新闻发布会要“维权”，最后国家广电总局不得不出面协调。无疑，这都是因为收视率，因为竞争惹的祸。然而，能让几家卫视为了一部电视剧的播出如此煞费苦心，可见这《团长》也确有过人之处。 这首先得益于该剧导演因执导《激情燃烧的岁月》和《士兵突击》等几部军旅剧赢得的市场口碑，而《我的团长我的团》不仅延续军旅剧题材，还由“《士兵突击》原班人马倾情打造”，自然有了先声夺人的市场效应。在创作上，“团长”沿用了《士兵突击》的平民化视角和底层路线。故事的主角，是一群南腔北调的甚至连名字都没有的最基层的中国军人。他们在战火纷飞的异地他乡，搏击在生死边缘。一切都是出自生活的本然，出自人性的本真，因此具有通常战争题材所缺乏的深度人性关怀。正如导演康洪雷所说剧中人物“没有口号，只有活着”。在“活着”这样一种简单质朴的生命信仰中，在对人物近似原生态的“本色”表现中，爱国主义的情怀得到了本真而自然的流露和展示。如那场敌我双方由游戏般的“对骂”发展到“赛歌”的隔河较量，让人在这些中国军人自发的战歌大合唱中隐约触摸到了生命的依托和根基，一种神圣的使命感，一股诗意的悲壮和激情充溢着荧屏内外，从而使爱国主义的主旋律得到了强劲有力的表现，令人荡气回肠。 正如《团长》“各色”而抢眼的优点一样，它的不足也是那样明显，诸如为了风格化而人物行为失于乖张，对话晦涩而语焉不详等等。但它无疑是近期荧屏上有个性的风景，放之近些年的电视剧画廊亦为风格独特的一种式样。 该剧引发的抢播不仅证明它自身的价值，同时也反映出市场对优秀电视剧的巨大需求。尽管我国已成为世界上电视剧生产大国，每年生产的电视剧数以万部（集）计，但能让人眼睛为之一亮事后能记住的，同时让电视台屈尊讲价的，真是寥寥无几。须知，在当今的电视剧市场上，电视剧的主要购买者是各级电视台，由于在同一地域没有竞争者，电视台总是交易中不容还价的绝对优势方。这次为了购得《团长》的首播权，几家卫视不得不在讨价还价中满足了制片方的要求。“电视台这回终于知道疼了！”据媒体报道出自《团长》制片方的这句话，道出了电视剧市场的窘境。由于缺少竞争，电视剧的购买方当然只肯低价购买，制片方尽管卖出了产品却收不回投资，因此在再生产中不肯加大投入，如此循环，电视剧生产的质量自然难以提升。如今，几家卫视利用卫星播出跨区域覆盖的优势，联合购买优秀剧作的全国首播权，这种具有开创意义的播出形式，激活了电视剧市场的一潭死水，竞争开始出现在电视剧的购买中。电视剧产业终端出现的这种竞争，必将带来产业链的变化，这种变化让人可以期待产业良性发展局面的出现。 竞争激活了电视剧市场，但竞争必须是有序的、良性的。面对《团长》抢播的新问题，国家主管部门及时出面规范秩序的作法，值得肯定。市场经济从某方面讲就是法制经济、契约经济。没有规矩无以成方圆，约定好的规矩，大家必须遵守，不能为了一己的利益，钻合约的空子抢占先机，通过打“时间差”来赢得收视率，实现自身眼前利益的最大化。方兴未艾的文化产业要持续发展，必须要规范化、制度化，要讲信用。在这个尚还脆弱的产业链条中，任何一个环节的无序与混乱，都可能导致整个链条的脱节，因此需要各方着眼于文化产业的长远发展，本着文化产品的精神实质给予真诚的呵护和培育。 原载：《人民日报》（2009年3月19日16版） (责任编辑：admin) |