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没有一次创业是容易的，而且也没有一项事业的终点是创始者在开始所能够想到的，走着走着，才把路走出来，然后大家才发现，原来这个路还可以这样走。 然后就跟风一起上，接着开始蚕食着你的地方，不断的通过各种方式，想要进入你的赛道，和你一起竞争。 在各种条件都没有齐备的情况下，打下一场有一场的未知的战争，前方都是荒芜的原野，而你就是哪个拓荒人，无论何时何地，你都会不由自主的油然而起一股冲劲，而在遇到挫折的时候呢，你又可能陷入莫名的悲观情况，所有的一切，都需要你和你创立的企业来承担，这其中的种种，在吴晓波先生所著的《腾讯传》中，被马化腾先生和他所创立的腾讯所演绎的淋漓尽致。 因此相当推荐大家读一读，比看平时的评论报告是新闻，更加能够理解腾讯这个复杂的企业体。 腾讯公司于1998年11月11日创立，历经了国内互联网初起，互联网泡沫，社交网络崛起，移动互联网兴起至今，历经种种，最终仍旧屹立于互联网这个行业和潮流的顶端，是为优秀乃至卓越都不足以形容其经历之丰富。 1999年出OICQ，2000年获得IDG和盈科的投资与互联网泡沫前夕；2001年获得了HIM的投资，2002年Q币诞生，打通了内部虚拟货币交易的体系；2003年腾讯网诞生；2004年在香港联交所上市；这5年为创业期。之后2005年到2009年，腾讯在四处出击，基本互联网能够涉足的领域都有腾讯的身影，逐渐变成了一家四处掠食的公司。 从而导致了腾讯的公众印象变得比较差。2010年至2016年，在移动互联网的新年代里，从微信兴起到逐渐成为国民级的应用之后，腾讯步入了一家平台型企业的角色，包括将不擅长的业务投资后，并购或交割给合作方，自己保持控股即可，从而实现了从互联网的掠食者到共享互赢的角色的转变。 现在的腾讯，是一家你很难清晰定义他的角色和位置的公司。  腾讯的互联网产品方法论也是互联网从业者所推崇不已的，比如大家都耳熟能详的“小步快跑，试错迭代。”就是来自与腾讯的产品哲学。 关于腾讯对于产品的态度和观点，2008年10月的时候马化腾先生就有一场精彩的演讲，在书中的223页至227页，系统的讲述了产品的“核心能力”、“口碑”、“体验迭代”、“细节美学”等方面。 产品开发不是闭门造车，需要产品负责人走出去和用户交流，去发掘用户的真实需求，然后提供给用户。 因此本书不仅仅是原本腾讯的发展自传，也是一本关于腾讯产品内部发展细节的书，对于我们在很多事情上，都有一些借鉴意义。 《腾讯传》是一本借着互联网的社交领域巨头的发展侧影，观察整个中国互联网的发展的历史历程。 从小公司到巨头，可以说是经历了不止九九八十一难了，其中历次的九死一生也不在少数，现在我们该如何去看待现在在我们面前的腾讯公司？ 是不是在与其接触的的时候，心中有些感慨，如人的一生起起伏伏，他只不过是一个还走在半路途中的孩子？ 会迷茫，会奋起，会调整，也会在不同的选择中遇到挫折和失败，也会有胜利和希望在前方。余生还长，我们拭目以待。 (责任编辑：admin) |