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《鹰的重生》读后感(一)：值得一读的企业史 相比前几年各种企业史、企业家传记层出不穷的热闹情况，近几年罕有好的企业史作品出现。今年年末，TCL大张旗鼓地推出了这本三十年企业史，对三十年历程的做了一个总结。书按时间顺序，将TCL从创业开始的故事从头讲了一遍。以前对TCL的印象只停留在当年轰轰烈烈的王牌彩电，后来总让人觉得有点浮夸的两次跨国并购（汤姆逊和阿尔卡特），以及再后来的华星光电。读了这本书，对这家企业有了很多不一样的感觉，那些轰轰烈烈背后有着令人讶异的惊心动魄。印象最深的是TCL完成两次收购之后，很快陷入了内忧外患的危机中——国内本来是最主要盈利业务的手机业务开始滑向亏损，国外收购的两家公司消化不良无法整合形成巨亏，这简直是绝境啊，读到这里，会很迫切地想知道，接下去，它该怎么办... 书中对企业发展过程中一些有争议的事情还是比较坦白的，敢于把伤疤揭开来给人看，这点挺不容易的鹰的重生读后感 有些企业史的书像是官方文件，很难流畅地读完它，这本书中这个问题比较小，读起来情节跌宕，文字流畅，所以读得也比较快，读完之后有酣畅之感。这是一本还算“好看”的企业史，难得难得。 读了它之后觉得，在中国要做好一家企业真是件非常不容易的事，需要非常大的决心和耐心，以及忍耐度，TCL以及李东生能做到这份上，绝对是值得尊重的。鹰的重生读后感  鹰的重生读后感（二）： 鹰的重生读后感 在鸟类当中，老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”，是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样，在经过风雨之后，绽放出了属于自我的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后，我有如下感想： 一，要勇于剖析自我;工作时光长了，有了经验是好事情，但是切不可麻木。就象老鹰一样，在活了四十年以后，它及时剖析了自我的命运，没有麻木的生活下去，从而发现了新的生存之道，很好的继续生存了下去。我们也一样，不能够老是凭经验去看问题，要透过不断的自我充实，自我批评，不断的向新的思想，新的事物靠近。我们在工作中就应用心思考，从而发现问题，最终解决问题。鹰的重生读后感 二，要勇于放下，敢于失败;一个新的项目刚开始投资的时候，可能不能够给我们带来多大的效益，甚至我们还会赔上很多。但是我们就要敢于放下那些“鸡肋”，我们要勇敢放下一些过往支持我们成功而这天已成为我们前进障碍的东西，使我们能够重新飞翔。我们要用心寻找一个个的新项目，从新项目中找出效益，获得赢利。这和老鹰啄掉旧的喙，长出新的喙，啄掉旧的羽毛，长出新的羽毛，拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。鹰的重生读后感 三，合理使用现有资源，合理使用人才;老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲，新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么不用旧喙来拔指甲，旧指甲来拔羽毛哩?很显然，旧的喙不够牢固，它可能非但不能拔掉旧指甲，还会弄的个自我脱落的结果，当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。所以老鹰选取了新喙，新指甲。同样的，在我们的工作当中，我们要合理的使用现有资源，做到恰如其分的分工。有知识的大学生，就把他们安排到适合他们的岗位上去，而一些需要社会阅历的，社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。这样一来，我们就都能够在工作中找到自我的位置，最终把工作做的漂漂亮亮的。鹰的重生读后感 四，要学会寻找最好的策略;老鹰是先努力飞到山顶，在悬崖上筑巢，从而完成自我的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚，或者是其他地方来完成自我的蜕变的话，恐怕早就变成别人的“盘中餐，食中味”了。工作也是如此，蛮用力可不行，还得找准方向，找准方法，才能够事半功倍。蛮用力气说不定会南辕北辙哩! 鹰蜕变的故事发人深省，它透过蜕变得以重生。相信我们长江润发集团在郁书记的领导下，透过学习鹰的精神，勇于改革，勇于创新，明天会越来越好!鹰的重生读后感 (责任编辑：admin) |