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《销售与管理》2017年1期刊发了杨剑侠《互联网时代企业管理的八大特征》一文。作者在文中写道：“互联网是人类最伟大的发明之一，移动互联在改变、创新、颠覆人类社会方方面面。没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。企业如果不能与时俱进，就是退步，就会被市场淘汰，被时代抛弃。” 他简单归纳了“移动互联时代”企业管理出现的八大新特征，分别为：移动互联推动企业管理与组织创新；移动互联网时代企业的边界在消失；以用户为核心的企业价值链变革；云计算与社交化成为企业运营变革新方向；大数据成为企业的标配； CEO 是网红；共享经济模式重塑传统商业模式；混沌动态不平衡。 我们认为，作者所说的这些特征对当下中国企业具有一定的参考价值。但正如作者所言，“没有成功的企业，只有时代的企业”，时代在前进，时代在变化，企业管理也应该跟上时代的变化，踏准了时代的节拍。 传统管理理念，管理者是以厂商、产品为中心，追求大规模的生产，形成低成本优势。但在“互联网+”的时代背景下，企业的生存及其竞争优势，更多的取决于顾客，而顾客的需求正日益呈现多样化、个性化的特点。因此，企业必须对管理理念进行创新，理念的创新是企业管理创新的发端。新的理念要满足协同、共赢、开放、融合的时代要求，真正向“以顾客为导向”转变，实现新业态的有效发展。 与此同时，我们也认为，管理理念和方法应该承前启后，继往开来，与时俱进。也就是说，管理理念与方法不是一成不变的，是动态的，同时也不是在某个接点上完全断裂的。我们既要继承以往管理理念中的精华，特别是那些目前仍然行之有效的方法，又要根据新时代的特点和社会的变化、企业环境的变化，学习新的管理理念和方法，进行管理创新，从而跟上时代步伐，走在时代前列。只有这样，我们才能让企业在竞争中立于不败之地。 基于此，北京万卷图书中心组织相关人员和专家在数万种管理类图书中挑选出“2017年十大管理图书”推荐给全国广大管理者，特别是中高层管理者。此次推广没有受到出版商和作者的推荐与干扰。希望能对当下中国企业有所帮助。 “2017年十大管理图书”如下，排名不分先后。 1、《腾讯传》，吴晓波/著，浙江大学出版社，2017年1月，定价：58.00元。 推荐理由：本书由腾讯官方授权，是吴晓波五年磨砺之大作，全景式地记录了腾讯的成长轨迹，回望一代人的互联网情怀，解读中国互联网企业领先全球的真正秘密。吴晓波以互联网的视角详细记述了腾讯从1998年开始创业到成为互联网巨头的发展历程，重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性，从中我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。读懂了腾讯，就读懂了中国互联网。 2、《成效管理：重构商业的底层逻辑》，侯德夫/著，机械工业出版社，2017年8月，定价：49.00元。 推荐理由：传统管理已经陷入困境，正如柳传志所言，“我们确实面对着宽度越来越大、深度越来越深的不确定性”，企业家不能再用过去一直惯用的模式来经营企业，却不知道该如何释放企业的潜力来应对未来的机遇和挑战。我们迫切需要向新一代管理——成效管理转变。本书作者历时5年、融会“德鲁克”思想精要，浓缩“定位”理论精华，讲述了成效管理的七大原理，帮助你快速掌握定位理论精髓，转变管理思想，高效提升企业成果和绩效。 3、《深度工作：如何有效使用每一点脑力》，[美]卡尔·纽波特/著、宋伟/译，江西人民出版社，2017年9月，定价：45.00元。 推荐理由：本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力！本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开，全书共分为两部分：第一部分作者客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略，如将深度工作纳入日常工作进程，提高大脑的深度思维能力，远离社交网络等。深度工作是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代，倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。 4、《新资本思维：如何开一家值钱的公司》，徐新颖/著，当代世界出版社，2017年10月第一版，定价：58.00元。 推荐理由：在日新月异、经济迅猛发展的今天，做企业的思维已经与过去不同了。本书以“做值钱企业”为核心，详细阐述了“值钱”的企业经营思维、组建“值钱”的团队、拿到“值钱”的钱、在研发运营方面重磅投入、兼并收购，同时还阐示了“赚钱”与“值钱”思维的对比，以及值钱企业的养成观。本书作者采用了理论与实操案例相结合的方式，出人意料地把枯燥的理论变得具有很强的可读性。《资本思维：如何开一家值钱的公司》提出的“新资本思维”颠覆了过去传统管理思维，其中提出的“赚钱”不等于“值钱”的观点值得每一个做企业的管理者深思。 5、《阿米巴经营》，[日]稻盛和夫/著、曹岫云/译，中国大百科全书出版社，2016年3月，定价：35.00元。 推荐理由：阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴：以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。 (责任编辑：admin) |