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2 重大项目编辑室 为品质出版提供机构保障 在2017年国家新闻出版广电总局出版管理司的工作重点中，大力实施精品工程，着力加强优秀作品创作生产是重中之重。其中，九大出版工程，即重大出版工程、文艺原创精品出版工程、哲学社会科学重大课题和重大科技出版工程、重点古籍和海外散失古籍及近代以来典籍文献整理出版工程、民文出版工程、原创儿童文学和少儿绘本出版工程、有声读物精品出版工程、中华民族音乐传承出版工程、中国经典民间故事动漫出版工程成为推进要点。这些重大工程往往需要耗费更多的时间、人力、物力，需要有更稳定机制的保障。在纸价上涨、出版管理加大社会效益考核的大背景下，寻求少而精的精品出版，追求重印和再版，成为图书市场供给侧改革的重要趋势和抓手。 从2017年10月开始，时代新媒体原总编辑李旭有了一个新的职务——重大出版工程办公室主任。据李旭介绍，重大出版工程办公室在原先时代出版传媒股份公司本部编辑委员会的基础上增设，目的是在目前书业面临的图书有高原缺高峰的背景下，通过组建专门机构，协调时代出版下属9家出版社的重大出版工程和重大项目的开发，策划一批属于“高峰”性的重点项目。 自宣布成立以来，重大办已经建起了“重大项目策划交流群”，突破各家出版社的界限，吸收下属9家出版社的编辑入群，打破了原来各家社之间缺少横向交流的局限，目前成员已有120人，平均每家社10余人左右。重大办已经开始筹建两个数据库：重大选题储备库、重点作者信息库，着手启动编制类似未来五至十年“时代出版重大项目布局指南”等指导性规划报告，作为重大办科研探索的一部分。李旭认为，重大办是时代出版总部策划指导职能部门，未来的方向是建成研发型的出版智库，为集团领导决策提供参谋。 早在此前，西北大学出版社就将出版业务的主体编辑分为两个类型，一个是面向市场，具有一专多能，集选题策划、编辑加工、营销于一体的事业部；一个是着力构建具有思想学术与历史文化特色的重大项目编辑部。重大项目编辑部着重重大项目的编辑加工，即是将经过充分论证，具有较好社会效益的选题，组织编纂并加工出来，其职能仅限于出版流程中的组稿、审稿及编辑加工，看重的是出版文化产品的精神价值属性。根据出版物的性质不同，西北大学社对编辑进行适当分类，按照不同的指标体系进行考核，使编辑各得其所，自主有为发挥所能，建立起了社会效益与经济效益相统一的运行体制和机制，确保了不同经营目标的实现。 重大项目编辑室打破出版社编辑部按照出版物类型划分的常规方法，突出出版选题的重要性、系统性，让出版社重大项目的申报和落实有了更为稳定的机构保障，类似部门极有可能成为出版社之后的必要组成。 与成立重大项目编辑室有异曲同工之妙，华东师大社今年孵化的新部门是主题出版事业部。原来主题出版图书涉及社内不同的分社，难以形成合力产生规模效应。今年成立主题出版事业部，配备了专职人员，根据华东师大社在品牌和渠道上的优势，进行了初步规划，仍将教育作为出版社主题出版的方向和特色，并结合华东师范大学的学科优势，顺势而为，在主题出版图书的传播上下功夫，预计主题出版将会迎来较快的发展。 3 全能型编辑部“走红” 出版机构在进行领域拓展的同时，也致力于打造功能更为完善、服务更为周全的编辑部门，原本编辑、营销、数字出版等分属不同部门的职能逐步回归到一个编辑室，垂直管理很是常见。 为了应对竞争日益激烈的教材竞争市场，改变此前“被动服务”的状态，2017年建筑工业出版社将教材出版编辑室进行整合，成立了教育教材分社，分社再重新裂变，根据专业、学历层次分为5个编辑室。除了传统的编辑策划，出版社为教育教材分社配备了独立的发行营销人员，并将“中国建筑出版在线”这一专业信息服务平台的子频道 “教育在线”交由其运营，便于提供教学数字化增值服务，以此形成编辑、营销、发行、数字化为一体的功能完备的部门。 大众出版中的一体化编辑室更为常见。2017年5月，山东教育出版社挂牌第一个品牌工作室——“小荷工作坊”。据介绍，该工作坊由中国作协副主席、山东省作协主席张炜担任顾问，设立创作、批评研究、出版宣传三个团队，将创作、研究、评论、出版、教育结合起来。该平台是出版社和众多儿童文学作家共同搭建的一个凝聚创作精英，提供出版服务，促进原创儿童文学的创作及出版的品牌性平台。“小荷工作坊”的发展目标是，聚集国内顶尖的儿童文学研究专家，从理论到实践等方面开展对儿童文学的批评研究；培养作家，尤其是青年作家、新锐作家，推出真正的原创儿童文学精品力作，为儿童出版留下浓墨重彩的一笔。 (责任编辑：admin) |