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在庆祝建党90周年的日子里，中宣部和国家广电总局向全国推荐了30部献礼电视剧，安徽广播电视台《永远的忠诚》、《开天辟地》、《大洪流》、《梨花似雪》4部入选，其中，《永远的忠诚》、《开天辟地》相继在央视播出。安徽广播电视台电视剧精品创作的异军突起，引起业界高度关注，产生了广泛的社会影响。 近年来，安徽广播电视台坚持正确导向，坚守核心价值体系，将电视剧生产作为推进文化产业发展的支柱性内容，明确战略、建立机制、打造精品，实现了产能、品牌、效益的全面突破。“十一五”期间，共制作电视剧近3000集，生产总量超过了建台以来的总和。不仅电视剧《李清照》、《祈望》、《历史的天空》等荣获电视“金鹰奖”、“飞天奖”、全国“五个一”工程奖等重大奖项，而且《祈望》、《娘家的故事》、《三国》、《夏家三千金》等一批自制精品剧以全国第一的收视业绩，取得了社会效益和经济效益的双丰收。尤其是2010年，《新安家族》在央视一套黄金时段、《山间铃响马帮来》、《一一向前冲》、《政协主席》先后在央视播出，被誉为出现了安徽电视剧的井喷现象；2010年至今，在一年的时间里，安徽广播电视台已有6部剧在央视播出，其中3部在央视一套黄金档播出，这是建台50年来前所未有的。 回顾近年来的实践历程，安徽广播电视台的电视剧创作以社会主义核心价值体系为指导，做到了“三个坚持”：坚持反映时代精神的价值追求，坚持彰显民族精神的文化定位，坚持服务现代观众的传播理念，以开放的视角、多元的题材、专业的水准，广泛汲取艺术智慧，集中创造了体现社会生活深度与广度的典型形象，增强了电视剧的创造活力，提升了电视剧的内在品质和审美价值，推动了文化产业的繁荣和发展。 坚持反映时代精神的价值追求 电视剧是传播最广、影响最大、最受观众喜爱的电视文化形态，它以生动、感性的艺术形象，寓教于乐、润物无声地发挥着教育人民、引导社会的积极作用。时代精神，是电视剧的内在魂魄。安徽广播电视台一直坚持反映时代精神的价值追求，注重发挥电视剧积极的社会功能，以现实主义的创作态度和主旋律的艺术追求，讴歌时代先锋，反映时代精神，引领时代文化。2010年，安徽凤阳小岗村第一书记沈浩同志的事迹引起社会强烈反响和震动，胡锦涛总书记做出重要批示，全党全社会掀起了学习沈浩的热潮。沈浩事迹集中体现了当代共产党人的精神伟力，集中体现了我们党所倡导的社会主义核心价值体系的深刻内涵，集中体现了人民对党员领导干部的时代要求。安徽电视台在第一时间组织精兵强将，深入小岗村，进行了详尽的前期采访，创作了电视剧《永远的忠诚》。一线的采访、第一手的资料拓展了创作者的思路，这部电视剧避免了对现实英模人物的单向度、脸谱化的描写，而是以超现实的理性，深刻地揭示了沈浩所面临的复杂的工作局面、落后顽固而强大的反面势力和在亲情与责任之间艰难的选择，正是这样严肃的现实主义创作精神，赋予作品精神的深度和独特的内在品质，专家认为该剧实现了对现实英模题材和农村题材的创作突破，实现了历史理性维度、人文维度和审美维度的统一。该剧在央视一套黄金档播出后，创下了收视率和收视份额的双高。 坚持彰显民族精神的文化定位 越是民族的就越是世界的，文化产业一定要体现民族性，这是我们文化产业的根基。在电视剧创作中，我们始终把中国人、中国情、中国历史、中国生活作为贯穿始终的主体内容，弘扬民族文化，彰显民族精神，揭示历史文化的价值及其当代性。2010年，经过4年艰苦磨砺拍成的《新安家族》，是落实安徽省委省政府的文化强省战略，以本土的创作力量反映本土文化的一次尝试。安徽的徽商纵横明清近300年，既是经济现象，又是文化景观，在历史的精彩中演绎了中华文化博大深邃的精神。《新安家族》通过三代徽商的坎坷与辉煌的悲壮历程，再现了中华民族反抗外来侵略和封建压迫，不屈不挠，自强不息的奋斗历史。电视剧播出后，不仅引起社会热议，而且网上反响热烈，点击率节节攀高，展示了徽文化深厚的传统底蕴和独特魅力。除《新安家族》外，安徽广播电视台投拍的《高地》、《中国兄弟连》、《鲜花朵朵》、《梨花似雪》都体现了中国特色和安徽本土特质，许多剧播出后取得了经济效益和社会效益的双丰收。 坚持服务现代观众的传播理念 在近年电视剧市场化的历练中，我们越来越清醒地认识到，作为完整的产业链条，电视剧生产制作不是目的，电视剧的有效播出并产生一定的社会影响才是电视剧价值得以实现的途径，电视剧生产制作一定要有服务现代观众的理念和意识。从这一观念出发，我们在剧本论证中引入了市场因素，将可视性和收视率作为考量电视剧成败的重要依据，起到了积极的效果。2008年，面对四大名著翻拍热的情况，我们认真论证、果断决策，投资拍摄了大型历史剧《三国》，新版《三国》以其新颖的电视语言和符合现代观众收视特点的审美情趣，成为年度最大的播出亮点，实现了全国收视夺冠的播出佳绩。2006年以来，我们投资拍摄的《祈望》、《娘家的故事》等先后收视夺冠，尤其是2011年，自制剧《夏家三千金》、《美人心计》连续夺得收视第一的佳绩，《夏家三千金》经受住了春节档强势卫视晚会、特别综艺节目扎堆的冲击，彰显了安徽卫视“剧行天下”的品牌效应。 几年电视剧市场运作的实践和历练，我们有以下几点体会： 战略引领下的创作突破。安徽广播电视台十分关注和挖掘电视剧产业的特性，2006年，我们明确提出电视剧战略，将电视剧的产业开发提升到全局性和主体性的高度；2007年，我们以“剧行天下、爱传万家”为安徽卫视的传播理念，提出“从电视剧播出大台向电视剧制播大台”转变的目标。在电视剧战略引领下，2008年，先后投资参拍大型历史剧《三国》等电视剧共608集，比前两年的总数翻了一番多，创造了安徽电视台的历史之最。2009年以来，以年均近千集的产能跃升，80集贺岁大剧《娘家的故事》收视夺冠，并被开发成年度贺岁品牌； 2010年，安徽广播电视台的电视剧创作实现了大丰收、大突破，4部大剧先后登陆央视，成为业界广泛关注的年度经典。2011年，我们提出自制剧要在全国有影响的年度10部剧中占据3—4席，立志要在动态的努力中，彰显全国一流广播电视媒体的品牌实力和强势影响力。 机制调控中的精品创作。电视剧是最早实现制播分离的电视文化形态，为激活电视剧的产能和效能，我们实行了三种机制。一是引入市场机制，成立了台属影视投资有限公司，专门负责全台的电视剧生产。公司成立以来，有效整合了社会高端资源，扩大了电视剧的选题范围和合作领域，拓展了产业开发的空间；二是实行电视剧生产项目制，项目运作人对电视剧的剧本质量、投排方式、资源整合负责，明确了决策程序和责任主体，收到了积极的效果；三是实行了预期效果倒逼机制，对项目负责人提出考核指标，对电视剧生产制作实行绩效考核。《新安家族》的项目负责人向台党委立下军令状；《梨花似雪》等项目都与台里达成了效果承诺，三个制度的建立使巨大的工作压力转变为创作的动力，为电视剧的精品创作提供了机制保证。 市场博弈里的艺术追求。这些年我国每年的电视剧产量，稳居世界第一， 2010年达1.4万集，但每年生产出来的电视剧没有播出的达40%。电视剧生产的终端是播出，电视剧价值实现的终点是市场，得不到观众认可、经不起市场检验的电视剧不是成功的电视剧。为增强电视剧生产的精品意识和品牌效果，改变过去盲目生产，不顾播出效果的状况，安徽广播电视台进一步完善了电视剧的产业链条，鼓励、促使电视剧参与激烈的市场竞争，在市场博弈中增强生命力和发展实力。经过几年的历练，我们培养了熟悉电视剧市场的专门人才，选题的眼光更加成熟，投拍的门槛进一步提高，确保投资的电视剧赢得满意的市场回报。仅2009年，我们审核的剧本近500部，参与投拍的只有30多部，仅占1/10不到。正是这样严格的筛选和精益求精的制作，为我们电视剧在市场博弈中赢得较好的投入产出比，确保了电视剧的艺术实现。 （作者系安徽广播电视台党委书记、台长） 原载：《人民日报》（2011年07月22日24版） (责任编辑：admin) |