王桂科。 受访者提供
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    一年一度的文化盛会——2017南国书香节暨羊城书展今天开锣了。在这个读者、作者、出版者共同的节日来临之际，南方日报采访了广东省出版集团、南方出版传媒股份有限公司党委书记、董事长王桂科，谈谈广东出版界的这艘“航母”，如何产出更多更好的优质图书，为全民阅读的推广贡献更多的力量。
    文化企业的职业使命
    南方日报：去年2月15日，南方出版传媒股份有限公司（以下简称南方传媒）在上海证券交易所上市，至今已经接近一年半了。作为这家大型文化企业的掌舵人，请您谈谈南方传媒在这一年多时间里取得的成绩？
    王桂科：作为一家上市公司的出版传媒企业，我们的职业使命是“文化守望者，知识摆渡人”，所以，对于出版传媒人来说，就是要有政治家的头脑、文化人的情怀、生意人的眼光。2017年5月11日，全国深化文化体制改革工作会议在深圳召开，会上，我们广东省出版集团被授予了“全国文化企业30强”的光荣称号。这一年多来，我们在做强出版主业、推进媒体融合发展、加快走出去等方面取得一定成绩；我认为，出版企业要坚定文化自信，始终把社会效益放在首位，做大做强主业，出许多有品位、有格调、有境界的好书；推出许多富有思想内涵和艺术价值的优秀作品是我们应有的责任。
    南方日报：您认为南方传媒现在所面临的机遇与挑战是什么？
    王桂科：当前在世界范围内出版传媒业总的态势主要表现在五个方面：一是多媒融合；二是移动互联；三是更快更大；四是资源整合；五是跨界经营。
    那么，纸媒是不是衰落了呢？纸媒是不是无可救药了呢？记得2007年我在美国哥伦比亚大学学习，哥伦比亚大学教授跟我们经常说一个词叫“decline”，就是下滑。2000年7月份，美国传媒的特点，所有传统传媒的特点都是下滑。对中国来讲，大概相差了十年，中国的传统传媒在2012年开始下滑。中国的传媒业跟世界传媒业比较又怎么样呢？到了最近这几年，国际传媒业总体来讲，在下降过程中已趋于平稳。第二，电子产品、电子阅读也出现了萎缩，但是在线阅读、在线教育还是走高。
    看看我们中国的出版传媒业。一个是纸媒，报纸出版可以说连续几年都出现下滑，下滑幅度还比较大。期刊也在走低，那图书呢？还是往上走。全世界这20年的图书业都是在略微地往上走，中国也如此。数字出版在高速增长。
    继续做强品牌出版
    南方日报：也就是说，您非常看好图书出版的前景？
    王桂科：中国是人口大国，有接近14亿人口。很多人问我，人们都说没人看书了，没人看报纸、杂志了，是不是？我说，你不用担心，中国巨大的人口注定中国出版业不可能永远衰退下去，它肯定保持一定旺盛的生命力，有较大的市场空间。第二，中国是一个教育大国，广东是学生大省。广东有1700万中小学生。这个数字是什么概念呢？台湾省有2300万人口，扣除在国外和在中国大陆及港澳的，长期在台湾生活的也就是1700万人口，整个台湾省的人口也就相当于广东省的中小学生人数。你想想，一个学生消费多少钱，一年又产生多少产值？这个市场多么大，更何况全国的范围。第三，一件出版物，图书、报纸、杂志也好，它首先是一个人类智慧的结晶，它是一个艺术品，凝聚了人的智慧，凝聚了人的创造。我觉得一般看一本书，首先看封面、看装帧、看设计、看它的图画，本身就是艺术品，它不但具有阅读功能，还有收藏功能。第四，国家把推动全民阅读写进了政府工作报告。从这几点来看，我觉得中国出版业在以后的岁月里还是会出现良好的发展势头。
    机遇主要表现在哪里？一是政策的支持，二是市场的变化，三是技术的带动，四是资本的推动。
    南方日报：在这次南国书香节上，南方传媒出版的图书品种占整个广东馆的一半以上，未来，将有什么样的举措保证南方传媒能够给读者提供更多更好的图书？
    王桂科：在本届的南国书香节上，南方传媒旗下8家出版社悉数参加，参展图书有2400余种约9500余册，一半以上都是新书。书香节期间南方传媒还会举办50多场文化活动。
    未来做什么、怎么做？主要从产业发展还有企业管理两个方面来讲。我们从整体的发展战略里面提出了一个“一体两翼”。“一体”，就是以出版传媒为一体，这是主体，是我们的主业，必须做强做优做大。“两翼”，一个是“新媒体+教育”，另外一个是“兼并重组+对外投资”，这“两翼”都是我们创新发展的重大引擎。我重点谈一下如何做好我们的主业出版。
    主业是我们的基础，夯实基础就是做强我们的主业。首先要把我们的结构优化好，把我们主力产品打造好。在优化出版结构方面，我们提出要做优重点出版，要策划储备重大的选题以及具有传世价值的标志性出版物。还要做强品牌出版，已确定了岭南文化、教育、经济与管理、文学、医学、生活、少儿、农业等八大板块为主营方向，扩大我们的品牌影响力。还有提升我们的教育出版，做好国标教材（我们目前有19科国标教材，在全国处于领先地位）、省编教材的送审工作，高中课标教辅出版，推进教材教辅的数字化转型，还有全日制学校的办学。再者，我们有1份报纸、23份杂志，我们将以重点报刊为龙头，实现纸媒向全媒体的转型，打造核心报刊的集群，以新媒体产品的开发运营为抓手，推动报刊转型升级。