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大公司在中国的生意经


    
    《上海1000天:德国大众结缘中国传奇》 (德)马丁·波斯特 中信出版社2008年7月版 定价:35.00元
    
    

《新鲜:我和光明15年》
    
    

《出轨:娃哈哈与达能的“中国式离婚”》
    【跨国公司】
    □书评人 陆新之
    法国达能在中国的合作公司总有麻烦。除了《出轨:娃哈哈与达能的“中国式离婚”》一书之中详细描述的达能与娃哈哈之间的恩怨之外,光明牛奶多年的掌门人王佳芬也在自传《新鲜:我和光明15年》里面,对于达能的某位雇员给予了颇为尖锐的评价。当然,我们也可以看到。国际五百强在中国的公司做得不好的比比皆是。因此,相比之下,德国人马丁·波斯特写的德国大众在中国的故事,就算是相当成功的,故此阅读这本《上海1000天:德国大众结缘中国传奇》,感觉与看高考状元谈自己的备考心得有相通之处。
    世界的另一面
    马丁·波斯特曾为奥迪公司和大众集团的董事。上世纪80年代,他作为先遣团队之首建设了上海大众。90年代,他在香港领导了狼堡集团的亚太事务。从他离开大众集团领导岗位以来,他向欧洲公司提供各种亚洲创业咨询。显然很有趣,教其他外国人怎么在中国做生意,成为了波斯特自己最有把握的事情。
    80年代,他年届四十,才刚刚签订了一份担任奥迪人事董事的为期5年的新合同。“当时,我有着幸福的婚姻生活,两个妙不可言的女儿、一幢新的楼房、一名司机”,总而言之,他拥有主流社会人们想拥有的一切。但是,伴随着中国之行,那种印象在我的脑海里不断加深,“天啊,这世界也还有另一面呢。我要重新定位”。
    时间是1984年11月初。“在一名中方代表团团长的陪同下,我坐着出租车从上海市区出发,前往其西北部30公里之外的安亭,嘉定县一个所谓的工业区中的一座村庄。由于自行车、水牛,加上本身的路况,车快不了,我们在路上就花了整整一个小时的时间。路边,看到的是农民在稻田里劳作。我们的车也顺带给农民们特意铺撒在路上的稻子脱粒。”波斯特感慨,“尽管我早已预感到,中国人急需实现的现代化,但第一眼看到某一天会成为上海大众的那块地方,这种隐约的预感却变成了痛苦的事实:大量的金属废料散乱地堆放在厂区地面上,那些房屋,与我们想象中的生产厂房,风马牛不相及。”
    这位后来热衷于向客户介绍中国的老外,在相当长的一段时间里面,在上海的郊区安亭镇,他惴惴不安地等待着各种不确定性:捉摸不透的政治权力关系,令人恼怒的企业游戏规则,计划经济结构和市场经济需求之间的矛盾混杂一片。
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