杜拉拉系列包括《杜拉拉升职记》、《杜拉拉2:年华似水》、《杜拉拉3:我在这战斗的一年里》、《杜拉拉大结局:与理想有关》,在我看来,与其说这是一套职场小说,不如说它是一套教材——一套人力资源管理的教材、一套人生经验分享的教材。读罢,受益匪浅,遂将我从杜拉拉奋斗史中学到的几点,记录下来,作为读书心得。 You Deserve It。 我们中国人表达褒义的时候,就说“实至名归”,表达贬义的时候,则说“罪有应得”,俗称“活该”又叫“报应”;在英语里就不分了,都说个“You deserve it!”,大意就是因为你干了什么,然后你因此得到了相应的结果,重在强调个因果关系,都算是“你应得的”。——《杜拉拉升职记》 杜拉拉在DB工作起来用心且专业勤奋,机智且坚持不懈,完美完成了上海办的装修项目,靠她的个人奋斗从华南大区销售助理到广州办行政主管,再到人事行政经理,一步步走得艰辛也踏实,因为她deserve it;杜拉拉的同事王蔷,在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排,又在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她,而后去查常驻北京的一位总监的汽油和手机话费情况,虽有其主管玫瑰指使的因素在内,但她最后被炒的结局也是她deserve it。 人生的各种经历又何尝不是如此。我们课程上经常提起的创业典型人物马云,从50万元创业资金、18个人的创业团队起家,他带领阿里巴巴用10多年的时间成长为全球最成功的电子商务集群,使电子商务从一个概念变成一种领导潮流的商业形态,他本人也正在成为有影响力的新一代中国企业家,他deserve it;复旦女教师于娟写的那篇《为啥是我得癌症》,讲她自己如何不注意饮食、如何不注意健康等等,她的事例让我们警醒,这句话对她来说虽然无情但却贴切,她deserve it。 “You deserve it”有着很强大的安慰效果,让人胜不可骄、败不必馁。我们所收获到的成功,我们所经历过的失败,都是“You deserve it”。每个人每一天都拥有24小时,你怎样度过它,它就怎样回报你,You deserve it。 使别人愿意教你,是你的责任。 在这个三角关系中,销售部一开始,就是一个觉得在为人作嫁而不情不愿的苦命孩子;HR则试图让销售部感到其实自己从中也是能捞到点实惠的,从而化悲痛为力量;对于新人而言,使别人愿意教你,是你的责任。——《杜拉拉2:年华似水》 这段话,解释了杜拉拉所做的《校园招聘——目前的形式和任务》PPT,是针对他们管理培训生的招聘项目的,其中对新人的角色定位有一条是“了解别的员工不亏欠新人,帮助新人不是人家的天职。” 这一点我深有共鸣,曾经刚入职工作的时候,有不明白的问题,我会向同事求助,不同的同事会给出不同详细程度的答案。对于给我详细解答的同事,我满怀感激;对给我简单解答的同事,开始我也有些不解,后来慢慢地就想开了,别人的确没有义务来解答你,每个人都有自己要忙的事情。之后,随着工作的开展,大家相互帮助的互动也便越来越多了。 无论新人、老人,具备从别人那里获得支持和信息的能力,使别人愿意帮助你,的确是自己的责任,而不是别人的义务,这是一种心态,也是一门技能。人帮之,心存感激;人不帮之,同样谢之。 (责任编辑:admin) |