|
在英国学术出版领域，除了牛津、剑桥这类大型出版社外，还有像利物浦大学出版社、曼彻斯特大学出版社、爱丁堡大学出版社、布里斯托尔大学出版社和威尔士大学出版社这样中等规模的大学社。尽管这些社在更广阔的市场中只是小玩家，但由于出版的专著质量过硬，有许多学者都选择在这些社出版专著来给自己的履历增加砝码。 这5家出版社过去15年的出版数量翻了一番，目前每年出版总品种有650种书和90种期刊。更重要的是,他们有雄心和资本去寻找新的发展方式来开拓业务。 利物浦大学出版社的营销主管安东尼·科德认为，中型出版商应该得到业界的认可。他指出，多年来，一直有一些出版社或生或灭，也有少数出版社生存了下来。随着时间的推移，这些出版社的压力越来越大。现在，有一群非常优秀的人在大学里工作，他们当中很多人都来自商业出版社，他们有很多的新想法和雄心壮志，使出版社团队更有吸引力。 近几年，爱丁堡大学出版社的出版数量几乎增加了两倍，今年将出版200种图书。该社首席执行官蒂莫西·赖特认为，“我们不是大学的一个部门，而是一个全资子公司。因此我们有由大学高级学者组成的自己的董事会，有自己的非执行团队，他们是我们管理委员会的成员。这使我们的出版社免受大学的官僚体制束缚，对出版社市场化运营和构建团队非常重要。社长是一位拥有MBA学位的企业家，他了解如何在一所大学里按照商业规则经营企业。” 切入教研优势 抓住发展机遇 由于大学都希望在国际上传播他们的品牌，因此大学出版社通常是大学发展策略当中不可或缺的一部分。目前，在中型大学社里，发生根本性变化的是布里斯托尔大学出版社。该社由精力充沛的首席执行官艾莉森·肖执掌，他们将业务扩展到商业、经济、法律、国家发展、国际关系和社会学等多个方面，目标是在未来5年将其出版数量翻倍（每年出250种图书和20种期刊）。该社不仅承载着布里斯托尔大学的使命——“全球面临的巨大挑战，即贫穷、不平等、可持续发展、全球健康或教育”，同时也致力于做好学术出版。 西蒙·罗斯在曼彻斯特大学出版社担任首席执行官一年后，希望提高该社的知名度。他表示：“曼彻斯特大学社仍然是曼彻斯特大学的一个部门，未来可以充分利用这一点。我们与爱丁堡大学出版社和利物浦大学出版社不同，我们并不是一家公司。我们也不打算走公司化路线，因为我们背靠英国最大的大学。”曼彻斯特大学社最引人注目的优势，在于其人文和社会科学。“尽管我们不打算在科学技术方面全速前进，但我们仍会在大学区域或本地区选择一些有影响力的工作，生产一些与全球性相关的东西。” 在威尔士大学出版社，刚上任的总监娜塔莉·威廉姆斯正在执行一项周密的规划。他表示，“在威尔士，教育体系和大学环境正在发生变化。我们正在研究想要进入的领域，以非常开放的思维方式展望未来。”“威尔士大学课程会在2022年发生变化，这可能会影响到大学和职业教育。此外，政府提出了一个雄心勃勃的目标——到 2050 年，将威尔士语的使用者提高到 100 万。我们也围绕政府的目标制定了相应的目标。同时，我们正在进行磋商，未来可能会有一个新的机构来监督整个后义务教育和培训，这对我们来说也是一个巨大的机会。” (责任编辑：admin) |