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今年年初以来，民营连锁书店频频发力、硕果累累，老店在转型升级，全新经营模式打造的新店也陆续开张，如弘道书店·武广店 、钟书阁·无锡红豆店、言几又·上海虹桥天地店、覔书店·深圳前海中心壹方城店、大众书局·徐州三胞广场店、西西弗·天津海信广场店等，呈现出了燎原之势。 这些民营连锁新型门店短期内快速布局，有哪些新颖之处？拓局进程中，哪些要素必不可少？民营书店管理者又如何看待实体书店发展？带着这些问题，记者对数家实体书店进行了采访，一窥新店布局、经营的新模式、新格局。 理念模式升级 打破书店经营的“不可能” 自诞生之日起，民营书店个性、特色、人文等标签，就为实体书店发展注入了多种可能，改变着传统书店在读者中的固有形象。随着互联网的出现、读者需求的改变，很多民营书店由“新”变“旧”，亟需进行转型变革。数年间，以西西弗、言几又、钟书阁等为代表的新型民营书店的崛起，让发行业焕发出新生机。 转变经营理念，体验感全方位覆盖书店。10月28日，友谊书城旗下品牌“覔书店”的第6家分店在深圳前海中心壹方城开业。作为“覔书店”品牌旗舰店，覔书店·前海中心壹方城店以“复合型城市人文阅读文化体验中心和生活美学空间”为经营理念，总经营面积2000平方米。深圳友谊书城总经理龚县流表示，覔书店此前都是600~800平方米的小店，门店空间较小，布局较为紧凑。前海中心壹方城店专门在书店内设置了阅读座椅，为增加体验感还设置了许愿树；书店内特别设置了多元经营专区，包含文具馆，笔墨纸砚、益智玩具、创意饰品等多元产品。“专注少儿也是此次前海中心壹方城店的一大改变”，龚县流表示，书店内专门打造了少儿馆，并搭配更大的儿童活动区和更丰富的文化活动。 开启书店N种可能生活方式。9月30日开业的弘道·华创店是一家复合体验式书店，总面积1000平方米，在设计装修上，打造了“心灵之眼”主题风格，环形绕柱大书墙分别以人文馆、咖啡馆、绘本馆为呈现主题。同月开业的弘道·武广店，图书区与咖啡馆实现无缝连接，并加入自营品牌咖啡、文创以及儿童绘本馆，以“文化栈道”的理念亮相。弘道文化书店事业部总监舒艳表示，弘道文化拥有物流配送、教育出版教育集团、成熟的企业架构及管理团队以及专业的网络信息化运作等优势，凭借这些优势，弘道文化正在打通各个环节，协调同步发展。 以区域特色和读者需求打造新书店。江苏大众书局以“连锁+加盟”的方式拓展新店，今年新开业了上海世博源店、南通文峰店、徐州三胞广场店等。江苏大众书局图书文化有限公司副总经理万文杰说：“新开门店中，最可圈点的是上海世博源店，该店以周边读者的需求为导向，打造了独立少儿阅读区，在外版书的比重上也有所增加，并通过与物业方进行广告、会员等资源置换，除彼此给予会员权益福利外，还联合举办阅读活动。作为以读者需求为原则打造的‘纸品咖啡’，亦成为新吸引客流的手段。” (责任编辑：admin) |