上期谈了出版社编辑抢稿之得失。从头培养新作者也许时间成本高些，可从长远看来收益更多。本期说说图书出版后销售情况不佳未达到预期时编辑的态度问题。
    在出版这个充满变化的世界里，惟一不变的只有变化本身。不管编辑和作者如何努力用心，仍然不能保证图书的畅销与重印。知名技术牛人作品全面滞销者有之；出版商花大力气推广，市场完全没有反应者有之；佳作无缘重印者有之。清华大学出版社的《系统化思维导论》和《咨询的奥秘》两本书是温伯格的经典作品，业内公认的好书，而且不缺乏读者，可是仍然因为各种原因未能重印或再版。面对各种不确定因素，图书编辑分化成了三种类型：消极厌世型、平和处世型、积极进取型。
    消极厌世型编辑因为看过太多失败的例子，感觉即使图书顺利出版成功希望也很渺茫，于是对工作的态度变成能不做就不做，能少做不多做。“反正出版之后多半是个卖不出去”是此类编辑的真实想法。竭尽全力尚且不能保证销量，做事不尽心尽力的编辑自然不能有好书出版。也许这种编辑对技术很了解，甚至具备对趋势的把握能力，但是仍然于事无补。很多时候新书的主推期还没过，市场还没凉，编辑就自己先“凉”了。希望作者能从沟通和交流当中提前感受到编辑的消极心态，选择放弃与之合作。如果有编辑长期如此，我建议还是尽早换行，出版这个需要激情的行业并不适合您。
    第二类是平和处世型编辑。他们的工作态度是：本职工作尽量做好，其他随缘。大多数资深编辑都属此类，整体而言大部分书也都出于他们之手。首先他们具备编辑起码的职业道德，能把分内的工作完成，其次因为感觉变数太多而很少主动去做更多的工作，比如：出版之后的额外推广。作者与此类编辑合作时，作品质量好则不用担心被埋没，但也不要期望黑马出现——没有额外的付出，就不会有额外的收获。“四平八稳”是对他们的合适用词。如果您属于此类编辑，那请至少保持职业责任感，即使是面对第一次写稿的作者。出版行业需要好的作品，而好作品都是由负责任的编辑打造出来的。
    第三类是积极进取型编辑。此类编辑人数不多，但却是行业的中坚力量。他们是在挫折之后仍然能保持良好心态的人，告诉作者坚持下去会有回报的人，尽自己所能为图书编写和推广多做些事情的人。我认识个这种类型的编辑，他会把井狩春男（《畅销书经验法则100招》作者）为畅销书下的定义分享给悲观的作者和同行，所谓畅销书一是卖给了想要读它的读者，二是一本不剩的被卖出去。我们有理由相信，即使困难重重，比如作品因各种原因销量不佳，作者仍然愿意继续与这位编辑合作，因为在他身上能看到希望。如果出版行业能多些积极进取型编辑，那么就会有更多有潜力的作者被发现，会有更多经典之作诞生。此类编辑的存在本身就是作者的幸事。
    社会与学校不同，工作态度也没有绝对的对与错、好与坏之分。面对不如意，每个人有权选择自己的态度，也会因自己的处世态度而收获不同的人生。但我们仍然应该更加努力，那怕只是为了自己多增加一些经验。
    特蕾莎修女曾经道中个中真谛：
    Give the world the best you have,
    And it may never be enough;
    Give the world the best you have anyway.
    如果能通过我们的努力让这个世界多几部好作品，能多几个让世人认同的好作家，那么也许我们能无愧于编辑这个称号，别人叫我们“老师”的时候也不会难为情。
    不管怎样，把你最好的东西给这个世界。
    “送君千里终有一别”是我在写本期专栏时的内心感受。本专栏以“如何出版图书、如何发现作者”为核心，伴我走过了近2年的时光。期间市场上潮起潮落，一些曾经甚嚣尘上的书很快被读者忘记，一些浮躁的编辑已经离开出版行业，但是更让我们欣喜的是除了资深编辑之外，一批优秀的年轻人进入了出版行业，我们也因此看到了更多的好书。
    相信中国出版行业有光明的未来！
    原载：《 中华读书报 》（ 2012年02月15日 17 版）
    
    原载：《中华读书报》（2012年02月15日17版） (责任编辑：admin)