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5种融合模式 ■冯玉明（华闻传媒研究院院长） 2014年8月18日习总书记关于传统媒体与新兴媒体融合发展的重要讲话，既为持续了10多年的国内传统媒体转型升级事业给出了阶段性的认知提升，又提供了相当长远的方向和道路遵循。 宏观上看，转型亮点之一：融合发展成为国内各类新闻媒体的第一发展共识。据华闻传媒研究院对国内大文化传媒业的创新案例监测数据看，国内新闻出版广电领域的主流媒体有明确的融合发展战略规划的达87.3％；移动优先的全媒体传播战略成为综合类报刊出版单位和省级以上广电传媒机构的普遍选择；与互联网平台企业深度合作、积极应用新技术手段创新内容业态的尝试越来越多。 亮点之二：媒体融合实践呈现双向互动的良性循环。媒体机构在融合发展的国家战略指引下，单纯的技术应用和渠道借力式的“转型升级”，变成了“守正出新”式的双向互动，即媒体机构的专业化内容生产与互联网新媒体的传播表现形式有机融合的案例越来越多。 亮点三：融合发展正有效促进传媒业深化改革、创新发展。推动传统媒体与新兴媒体融合发展，不仅应在内容、平台、渠道、技术等方面进行创新布局，也应在经营管理和人才培养、机制创新等方面进行创新尝试。 从现阶段看，国内传统媒体根据自身的类型特点不同，在融合发展上，也选择了个性化的融合发展路径。简单梳理可发现有以下5种类型： 1.建设统一高效的“中央厨房”变革新闻生产流程，开办“两微一端”新媒体，持续加强新传播能力建设。2.树立“以人民为中心”的用户思维，基于传统媒体的权威性公信力，创新服务手段，为垂直细分领域提供专业信息服务。3.发挥传统媒体的权威性和公信力，创新内容生产方式，构建新的内容产品矩阵，满足经济社会发展的新需求。4.品牌媒体与互联网科技企业进行深度合作，强强联合、优势互补，创新媒体平台或产品。5.撬动社会资本，联合设立媒体融合发展基金，孵化新项目，培育新业态。 当然，实现全面融合发展还需要突破一些困局。如资金问题、技术问题、体制机制束缚的问题、地区和门类发展失衡的问题等。具体说融合发展要突破的困局，我认为两个问题十分关键，其一是“融合发展”的质量标准问题。近年来，各种对当下我国传统媒体与新兴媒体融合发展的阶段性成绩的总结和点评，为推动业界创新实践提供了有益的信息和观察视角，但如何通过阶段性的总结和回望，真正区分“表面文章”与“落地生根”的差别。在国家政策引导和地方资源倾斜的同时，如何把真正代表新时期我国传媒业发展质量和水平的优秀创新项目和创新机构遴选出来，亟待顶层设计、国家标准的出现；其二是互联网生态下传统媒体从业者队伍的信心提振问题。人才问题由来已久，但当今传播生态下，专业内容生产者的职业荣誉感和归属感显得尤为重要。应有更科学的人才机制，让专业人才坚守专业，让优秀的内容生产者安心创造优质内容。呼吁从中央到地方在持续加大对融合发展新项目、新平台提供资金和资源支持的同时，拿出适当的精力和资源，用于聚集和褒奖那些有情怀有担当的传媒骨干力量。 传统媒体与新媒体模式趋同 ■蒋传洋（浙江省期刊总社有限公司社长） 融合发展3年来的最大亮点是转型方向更明确。起初传统媒体融合转型可能就是跟着潮流走，被动、方向也不明确，尤其是当新媒体的媒体逻辑开始显现时大家觉得传统媒体的生存机会都没了。彼时我们看不清新媒体的模式，可能更多是商业逻辑或免费模式，但从2016年下半年以来，新媒体逐渐走向我们原来熟悉的传统媒体内容为王的逻辑，而被认为可能消亡的传统媒体反而逐渐复苏，新媒体渐渐走上了传统媒体过去的发展路径。当下，这两种媒体逻辑正在互相靠拢，我理解的媒体融合可能就是传统媒体传播渠道、运营模式、盈利模式都在向新媒体融合，而新媒体其实也在向传统媒体的内容逻辑靠拢。 传统媒体的模式可以概括为，第一种纯内容模式，以内容的直接售卖盈利。第二种是平衡模式，通过内容售卖实现利润平衡，再通过边际运营带来额外利润。第三种是纯运营模式，内容完全免费或产生部分盈利，通过边际运营获得更大收益。这三种模式的根本划分标准是媒体的功能和读者对象不同。而现在，新媒体也完全呈现出这3种模式，或者说，新媒体正逐渐走上传统媒体过去的发展路径。可以说，3年前中央出台媒体融合《意见》恰到好处，彼时传统媒体和新媒体刚刚开始出现逻辑统一。 当前新媒体的内容逻辑还不强，但是几年后，我相信新媒体一定会走到原来传统媒体的内容高度上。而传统媒体由于与读者、用户间的隔膜，盈利手段比较少，可以向新媒体借鉴其与用户的互动、长尾效应。原来我们把新媒体的价值看得过大了，传统媒体价值被严重低估，经过几年的融合发展，业内开始能够以冷静的姿态认知，两种媒体只是以不同方式、在不同领域发挥着作用。 不少传统媒体错过了融合转型中的两次机会。在传统媒体被新媒体强劲冲击的时候，看着新媒体上升趋势却持观望姿态，没有及时行动，而等到新媒体发展成气候来势汹汹的时候，又放弃传统媒体根基向新媒体转型，但现在传统媒体正逐步复苏。新媒体的特点就是快，内容并不重要，新闻客户端推崇以精准推送迎合读者兴趣，大量重复内容、标题党内容价值并不强，用户对新闻的需求还要靠人民日报、新华网这样的传统媒体满足，这可能是新媒体走过的弯路。 但是，未来几年这种弯路会逐步修正，具体表现为，传统媒体在客户互动和体验方面向新媒体借鉴，而新媒体在内容生产方面向传统媒体靠拢。首先是内容的可读性，优质内容是媒体存在的根基，新媒体的内容质量还远远没达到过去传统媒体成熟时期的内容高度，未来几年新媒体肯定会在内容质量方面有大幅提升，在内容规范性和内容生产流程方面借鉴传统媒体。而站在传统媒体角度上看，传统媒体囿于人事机制、管理体制受到一定掣肘，与其说传统媒体向新媒体学习，更应该说是向这种新的体制机制学习，在运营模式、管理方式上做出更大突破。 近两年，国家给予的补贴政策、扶持措施比较充分，但是来自于市场的倒逼更深刻、有效，让市场在资源配置中起决定性作用，市场因素交给市场解决，虽然这个过程很痛苦，但从市场中厮杀出来的才是优质、强力的媒体，市场洗礼与相应的机制政策结合，才能诞生出强有力的融合成果。 (责任编辑：admin) |