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增强图书市场化程度 《中国新闻出版报》：如今，不少出版单位都注重加大图书出版的广告宣传力度，这是否与市场化有关？ 左健：转企改制的目的，就是为了建立现代企业制度，提升自己的市场能力，成为富有活力的市场主体，创造更大的社会价值和经济价值。在意识上，我们都想赚钱，都想做畅销书，但光靠嘴说不行，你必须有能力，需要媒体帮助宣传。现在，我社不但注重选择可靠的有影响力的作者，还加大媒体对出版物的宣传力度。如果我们把一本书悄悄放到新华书店，就如同把一本书扔进了汪洋大海。为此，加大对书的宣传力度，让更多的人知道书的内容、了解书的内涵是非常重要的，这就是市场化的结果，这就是人们常说的“眼球经济”。过去，大学社在所依托的母体——高校的羽翼下，多少有些“吃皇粮”的性质，自然缺乏很强的市场意识。改制后，大学社变成了公司，成为市场主体，实际上意味着我们已经走出了事业和企业的模糊地带，今后需要面对的是毫不含糊的市场竞争，掌握一切符合现代企业要求的市场手段比以往任何时候都更重要，唯有如此，才能谈生存、谈发展。 《中国新闻出版报》：出版社都注重做好图书的选题策划工作，能否谈一谈南京大学出版社的做法和思路？ 左健：选题策划是每个出版社必须做好的工作，我们也不例外。在选题策划中，我们的思路是：注重现有优质学术资源的后续开发，厚积薄发，变艰深为通俗，这方面最具代表性的是我社的《中国思想家评传简明读本》。考虑到该丛书是比较专业的著作，读者面相对狭窄，很难在营销上做推广，我们策划了这套书的简明读本。同时，抓住政府大力推动图书“走出去”和海外逐步形成的“汉语热”契机，我们与国家汉语国际推广领导小组办公室合作，让其“走出去”提供给海外孔子学院的学生。在此基础上，我们又陆续推出中英文对照版，与日本北陆大学合作推出日语本、中日文对照本等。这些书还被列入农家书屋推荐书目和江苏省向青少年推荐图书目录，并不断地重印，成为我社的长销书。 (责任编辑：admin) |