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英美书友会转战线上深挖读者需求(2)


    
    企业管理的法宝
    书友会除了借助名人效应拉动普通人的阅读需求,也成为企业提升员工使命感和归属感的有效方式。
    让企业员工有一种正在创造远大于所提供服务或产品的使命感,是许多企业成功的重要战略。尤其是在一个用工不稳定、员工频繁跳槽的时代,人们都更希望找到可以信赖的雇主,为他们的个人成长提供新的机遇。如今,越来越多的商业领袖正在通过书友会来达到这个目的。
    在企业的工作场所设立的书友会可以营造一种社区的感觉,鼓励员工不断学习,形成一个团结紧密的团队。如美国的GGB轴承技术公司成立了企业书友会,来塑造团队精神,培养未来管理者。几年前刚创建的眼镜电商公司Warby Parker也在自己办的书友会上推出了一个演讲人系列,向公司员工分发该系列的图书,并在实体店铺销售,树立公司品牌。除了在工作场所举办线下书友会,这些企业还在内部局域网、脸书或企业聊天工具Slack上,组织与图书相关的不同形式的线上对话。
    通过书友会共读的形式,在人与人之间建立起联系并分享各自的价值观,从而就分歧问题达成共识,已成为领导者进行团队建设的一种解决方案,不少人认为图书是经得起考验的一种解决方式。如美国执政团队正在阅读古希腊历史学家、哲学家修昔底德的《伯罗奔尼撒战争》,希望从中了解修昔底德陷阱(指一个新崛起的大国必然要挑战现存大国,而现存大国也必然会回应这种威胁,这样战争变得不可避免),并为化解中美之间越来越多的潜在冲突找到新的思路。
    可以看到,社交媒体目前已成为线上书友会的重要载体,电视节目主持人、影视名人、作家等除了创建自己的网站或发送电子邮件,都纷纷入驻各大社交平台,与读者亲密互动。社交媒体自身也发挥了积极作用,如脸书创始人扎克·伯格2015年创建了线上书友会,每月向3000多万粉丝推荐图书,Tumblr上有博主和员工创建的各种书友会。此外,还有美国著名的科技类杂志《连线》(Wired)也在2016年调整文化板块,开设线上书友会,以科学小说和科幻小说为主每周组织讨论。

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