电视媒体融合：四种模式初露锋芒(2)
http://www.newdu.com 2024/08/29 10:08:10 中国新闻出版广电报 李明远 参加讨论
区域用户群模式 代表：苏州广播电视台 将用户群限定于一定区域内，不仅仅利用广电自己可以生产的内容，也整合可利用的服务性内容，进行覆盖受众。这个区域用户群模式，能够满足区域市场所有人群的多样化的内容需求。苏州广播电视台副台长王晓雄分享了该台在组织转型、生产转型、内容转型、运营转型、个体转型等方面所做的融媒体探索。 在组织转型方面，苏州广播电视台逐渐打破条块分割的局面，学习互联网理念，从基于平台做两微发布端的“小融”转向生产端的“中融”，目前已搭建“中央厨房”，并成立了总编调度中心。 在生产转型方面，王晓雄认为，选择互联网时代肯定要做平台，与此同时，要把原创内容移到优良平台上进行传播，达成传播效果最大化。苏州广播电视台的定位是做区域媒体的主流平台，目前打造的“看苏州”手机客户端已经做了130万用户，“两微一端”内容也通过这个主流渠道发布。除了自建渠道，还与人民日报“中央厨房”达成合作协议，作为一个城市台突破地域界限与大平台对接合作。 同时，苏州广播电视台选择与展现生活方式的短视频平台“二更”合作。王晓雄表示，在合作过程中，苏州广播电视台抓住移动直播和快消类精品短视频两大风口，通过短视频风口发现了宣传诉求、客户诉求、观众诉求、艺术诉求之间的平衡点，其中有变现可能，空间很大。 纵向垂直模式 代表：南方财经全媒体集团 打通产业链的纵向垂直模式，紧紧围绕产业上下游资源，能够帮助用户提供决策路径。成立一年多时间、由“两报两台三刊三网两微一端”13个媒体集群组成的南方财经全媒体集团是其中代表。 南方财经全媒体集团总编辑、广东广播电视台副总编辑赵随意介绍了集团发展情况。按照“媒体+数据+交易”的业务布局，南方财经全媒体集团目前发展良好。“我们要做全球财经报道的领跑者、国内综合金融资讯服务商、现代金融文化产业新引擎，这是我们的战略布局。” 作为全媒体集团，南方财经在北京、上海、深圳等地记者站基础上打造各地全媒体演播室。同时，在移动优先战略下，南方财经正全力打造媒体融合发展拳头项目，21财经APP今年3月上线后，目前下载量已突破5000万，月活跃用户数850万。 与其他演讲者相比，赵随意多了一个关键词——“财经”。南方财经不仅报道财经领域，而且发挥财经媒体优势，充分利用资本力量发展。他介绍说，南方财经将以金融交易为基础，以资本运作为路径实现发展。今年1月15日，南方财经与中国建设银行共同打造了一只100亿元的文化产业投资基金。与此同时，南方财经还完成南方文交所股权注入，推动设立“一带一路”文化金融服务中心。这些动作昭示着，南方财经全媒体集团将围绕财经产业实现发展。 (责任编辑：admin) |
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