108位股东中，有5位图书销量过百万的作家，和不少在省内小有名气的文化名人、学者——近日，在山东济南正式开业的独立书店“想书坊”，以其与其他众多独立书店不同的经营者特色，被媒体称之为“由作家开办的书店”。和其他民营独立书店一样，想书坊出售图书、饮品以及专属的文创产品，然而除此之外，它还注重对自身资源和优势的充分利用。
当前，在民营独立书店的日子依然不怎么好过，许多书店为此不得不与商业化的势力讲和，热衷于向商场、超市等靠拢，或是走所谓的多元化经营路径，致使书籍日益沦为装饰品的形势下，想书坊的逆势而出，令人颇感欣慰。毕竟，参与其中的那些作家、文化名人、学者不再只是“坐而论道”，他们挺身而出，试图依托自身的文化职业背景，为改善书业经营出力，为推动公众阅读尽己所能，这实在是难能可贵。
就全国各地情况来看，时下，作家、学者等群体主动投身于书店事业的似乎不多。术业有专攻，并不是说所有的作家、学者等文化人群都适宜开书店。然而话说回来，这些群体只要愿意，他们亲近书店，牵手书业经营，对于丰富个人经历，提升自身识见，增强书店、书业对于社会大众的影响力，还是不无裨益的。
应该说，作家、学者们致力于书店经营，他们不缺的是人文情怀。做书店少不了人文情怀，但仅有人文情怀显然不够，我们不愿意看到人文情怀支撑下的作家书店，重蹈那些曾经倒下的独立书店的覆辙。我们迫切希望，想书坊这样的书店能够走得平稳，行之长久，播撒一路书香让更多人从中获益。
不知道执掌想书坊经营的几位作家是否拥有丰富的业界经验，对于书店经营愿景是否有着清晰定位与合理规划，在此，想要提醒一句——书店经营，沉稳为要。有太多的书店经营者难以摆脱急功近利思想，而也有太多的书店最终倒在了急功近利上。在读书氛围尚欠浓郁，书业利润日见其薄，加之网上书店围攻之下的今天，实体书店的成长只能是小心翼翼慢慢来，一开始就用力过猛，未见得是什么好事。台湾诚品书店创始人吴清友说过这么一段话，“当我们没有酝酿出某种文化坚实基础的时候，奢谈文创产业，是缘木求鱼。她会变成漂浮的，没有根的，不接地气的。”其言虽说谈的是文创产业，关于书店经营何尝不是如此？
对于今后的书店经营，想书坊的经营者信心满满，“我们承诺未来全年将举办活动不少于100场，尽量做到150场”，“希望通过我们3位发起人和108位股东的力量，带动更多的知识分子、爱书人，带领整个城市走近阅读”……对于一家刚刚成立的不大书店，从经济、精力以及外在吸引力等方面审视，如此密集地举办活动是否适当，效果是否理想，值得商榷。至于借助于其内部力量助推、引领阅读，济南某资深书评人的话说得中肯，“现在类似读书沙龙、读者见面会这样的活动简直是铺天盖地，但大多是借作家名气来拉动销售或装点门面而已。阅读习惯的养成却需要长期的家庭化、私人化的熏陶和社会整体文化氛围的改变。想书坊准备利用股东中的作家和文化名人资源来开展活动，出发点当然是好的，但需久久为功。否则，别说推动社会阅读，就是提升书店人气和拉动销售方面，成果也会比较有限。”类似这些问题，值得想书坊经营者细致思考，审慎面对。
不管怎么说，作家书店终于开张了，它还太弱小，可能也不成熟，只要能开业，也就是好的。惟愿它稳扎稳打，开创出属于自己的广阔天地。
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