|
|
|
| 对于局外人来说,关于猎头这个行业的种种传说与猜测使它蒙上了一层神话色彩,就像一部侦探小说亦或是暗夜中的一道魅影一样耐人寻味。对于猎头本身来说,在这些错综复杂的脉络中理出一条清晰的通道,扮演好各种角色,就是他们的角色。然而,究竟这些面具落下,露出的是什么呢?... | |
| | |
|
|
| 书名: |
猎头 |
| 别名: |
完全揭秘猎头行业 |
| 作者: |
王洪浩 |
| ISBN: |
7806524398 |
| 装帧: |
平装 |
| 语言: |
简体中文 |
| 开本: |
|
| 编/译: |
|
| 出版时间: |
2005年8月 |
| 出版社: |
南方日报出版社 |
| 市场价: |
25元 |
| 属性: |
精英 |
| 购买链接: |
| |
| 相关书评 |
对于企业家来说,它是“秘密武器”。有的对它认可,有的否定它的价值,然而时代的特质已经将二者紧密相连,似乎如此才能符合效益为先的准则。对于应聘者来说,引起猎头公司的注意已成为一种本钱,谁也不愿放弃这种“职场催化剂”,一夜之间就可使自己身价翻倍。
- 《猎头》:揭开魅影下的神秘面纱
- 《猎头》:合理掠夺资源,成功规避风险
- 揭开你神秘的面纱
- 《猎头》:变革时代,让我们谈谈大趋势
|
- 猎头:合理掠夺人力资源
- 二十一世纪最缺的是什么?
- 给职场上的“怀才不遇者”记上一笔
- 如何发现你的市场价格
| |
|
| 第一章 应对变革 |
| 不知道从什么时候开始,大家可以发现社会发展的速度越来越快,过去一种技术的推广可能需要几年而现在可能就是几个星期甚至几天。互联网的出现让地球真正变成了一个村庄,交流变的畅通,知识的获得变的更加容易,但是我们每个人所能感到的是压力则是越来越大了......
|
|
| 第二章 不交昂贵的“学费” |
不知道从什么时候开始,中国人就有了一个口号:要敢于交学费!如果用这个来表达一个敢于尝试的决心是好的,但是,我们在交昂贵的学费之前,为什么我们不可以找个明白人问一下呢?或者说出点钱卖个解决方案呢?为什么不能别人吃一堑,我们来长一智呢?咨询费用再贵也贵不过学费。
- 咨询:规避潜在的风险
- 并非神秘的行业(1)
- 并非神秘的行业(2)
|
| |
|
| 第三章 一万名候选人 |
一次,一家电视台的编导找到我,想做一期猎头方面的节目,大概是想提高节目的收视率吧。这位编导问我:“你们有没有碰到过这样一种人?比如,一个怀才不遇的下岗国企工作人员,衣食无着、落魄街头的时候,你们独具慧眼,将其推荐到某知名跨国企业做了高级主管。”
- 一个怀才不遇者
- 怀才不遇者误在哪里?
- 稳健发展的代表
|
- 聪明的失败者
- 勤奋的落伍者(1)
- 勤奋的落伍者(2)
| |
|
| 第四章 得到赏识与重用(一) |
人贵有自知之明,能否正确地自我剖析和定位是成功与否的关键。由于工作的关系,我们接触大量的职业经理,我深刻感受到一个问题:两个资历类似的人可以身价相差十倍。究竟是什么因素在影响这一切呢?是否真的存在看不见的手呢?一个真正的人才怎样才能得到企业的认可并重用呢?
- 学会自己认知自己(1)
- 学会自己认知自己(2)
- 面试的机会(1)
|
- 面试的机会(2)
- 面试的机会(3)
- 面试的机会(4)
| |
|
| 第四章 得到赏识与重用(二) |
你必须清楚所应聘公司需要的是一个什么样的人,他们大约希望应聘者具备什么样的素质,达到哪些标准。设想一下你是面试官,你需要一个什么样的候选人。需要特别提醒的是:不同类型的公司有不同公司的企业逻辑,有不同公司的需求,同一个职位名称并不意味着同一种职责,更不意味着同一种标准。
|
|
- 面试问题剖析(1)
- 面试问题剖析(2)
- 面试问题剖析(3)
| | |
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >> |