“乔家商学院” 简介:
   本书从乔致庸经商的细节中总结出商业经营和企业管理过程中要关注的许多问题,其中关于诚信、创新、用人、人脉、协作、理财、节俭、品牌、愿景等内容都是非常重要的。以乔致庸的经商理念作为导引,结合成功的企业案例,为目前中小企业主以及企业中层管理提供了经商、管理的优良思路和可行性方案,是一本不可多得的大众管理实务图书。...
 
作者: 三石
ISBN: 7-121-02479-9
装帧: 平装
语言: 中文
开本:  
编/译:  
出版时间: 2006年5月
出版社: 电子工业出版社
市场价: 28.8元
属性: 职场政治 成功
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 《乔家商学院》 题记
  当今社会,商业文化的灵魂越来越多地被利益颠覆,诚信的缺失使我们不得不呼唤诚信。“诚信”在乔致庸身上有着充分的体现,他是诚信的领跑者。
  • 序一
  • 序二
  • 序三
  • 序言(1)
  • 序言(2)
 
 《乔家商学院》 第一部分
  创新的精神和能力是每一个驰骋商场的人的一堂必修课。乔致庸以天马行空般的创造力,重整店业制店规;打破常规让伙计入身股;南下武夷辟茶路;独辟蹊径建江北茶山;知难而上开票号。
  • 诚信为本,急公好义
  • 做生意先做人:摆正义、信、利关系(1)
  • 做生意先做人:摆正义、信、利关系(2)
  • 诚信决定经商:严肃查处“兑油”事件
  • 敢于创新,不断开拓
  • 敢为天下先:南下武夷山开辟茶路(1)
  • 敢为天下先:南下武夷山开辟茶路(2)
  • 独辟蹊径,开源节流:筹建江北茶山(1)
  • 独辟蹊径,开源节流:筹建江北茶山(2)
 
 《乔家商学院》 第二部分
  人脉即财脉。表面上看,人脉不能直接转化为财富,但人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。有人说人脉就像一本存折,零存整取,定活两宜,经营得当一本万利。乔致庸的人脉就像被他做到如日中天的家族生意,积少成多,收放自如。
  • 以人为本,有效管理
  • 乔致庸的人力资源管理思想(1)
  • 乔致庸的人力资源管理思想(2)
  • 告诉员工你真棒:将马荀推上CEO的位置(1)
  • 告诉员工你真棒:将马荀推上CEO的位置(2)
  • 人脉存折,左右逢源
  • 信任成就未来:诚意感动潘为严
  • 帮助别人就是帮助自己:与张之洞一见如故
 
 《乔家商学院》 第三部分
  企业必须认识到竞争只是企业生存和发展的手段之一,而不是目的。特别是当各个企业日益成为相互依存的事业共同体时,企业之间优势互补的合作关系必将取代你死我活的残酷竞争关系。
  • 精细运营,节俭理财
  • 乔家票号转变投资、融资思路(1)
  • 乔家票号转变投资、融资思路(2)
  • 让节俭成为习惯:陆大可不舍区区玉米粒(1)
  • 让节俭成为习惯:陆大可不舍区区玉米粒(2)
  • 团结协作,共好双赢
  • 有钱大家赚,不要吃独食:永远不做"霸盘"(1)
  • 有钱大家赚,不要吃独食:永远不做"霸盘"(2)
  • 招股共赢:股份制的胜利(1)
  • 招股共赢:股份制的胜利(2)
 
 《乔家商学院》 第四部分
  目光远大、愿景明确是乔致庸经商济世的优势所在,也是其对商业经营管理的高明之处。从“货通天下”到“汇通天下”,乔致庸既敢于复兴前辈的伟业,又敢于创新,开辟新道路,开创新事业。
  • 树立品牌,做强做大
  • 中国式品牌:漫漫茶道铸品牌(1)
  • 中国式品牌:漫漫茶道铸品牌(2)
  • 打破“富不过三代”的古谚(1)
  • 打破“富不过三代”的古谚(2)
  • 规划愿景,使命无限
  • 从优秀到卓越:家族企业的发展思路(1)
  • 从优秀到卓越:家族企业的发展思路(2)
  • 心忧天下,亦儒亦商,实业报国,万古流芳(1)
  • 心忧天下,亦儒亦商,实业报国,万古流芳(2)
 
 未完待续,敬请关注!!!

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